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如何用企业行为文化塑造企业员工的行为 2010-12-12 引 子 塑造企业员工的行为是一个长期的企业行为，不是一蹴而就的；员工良好行为的塑造需要一个良好的企业文化的大前提，本文从企业文化的建立同时着重讲述企业员工行为的塑造。 关于企业文化 企业文化作为社会大文化的一个子系统客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化将极大地促进企业材发展反之则将削弱企业材组织功能。正如《财富》杂志评论员文章所指出世界500强胜出其他公司的根本原因就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。 企业文化的概念 企业文化又称公司文化。这个词的出现始于20世纪80年代初。一种新的思准备和理论在形成过程中往往会产生众说纷纭的现象企业文化也不例外。 纵观海内外对企业文化的熟悉和理解大体有以下几种主要观点: 1. 五因素说 美国的迪尔和肯尼迪在《公司文化》一书中指出企业文化是由五个因素组成的系统其中价值观、英雄人物、习俗仪式和文化网络是它的四个必要的因素而企业环境则是形成企业文化的又一最大的影响因素。 2.两种文化总和说 这种学说认为企业文化是企业中物质文化与精神文化的总和。物质文化是显形的文化主要指企业中的设施、工具、机器、材料、技术、设计、产品、包装和商标等;精神文化是隐形文化主要指企业材价值观、信念、作风、习俗、传统等。 3.群体意识说 这种学说认为