[管理学]第五章企业间电子商务战略.pptVIP

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  • 2018-03-10 发布于浙江
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[管理学]第五章企业间电子商务战略

TCP/IP?SHTTP?安全性 第三方验证: 间接连接EDI?VAN 直接连接EDI?对比双方信息记录 XML:可扩展标记语言 java?敲代码 编程 XML?定义lava?敲代码 编程 定义自己的EDI?灵活 HOW? VPN:虚拟专用网络 在公共网络上建立“专用”网络 e.g.出差?想要访问内网 VPN服务器: 两块网卡 连接内网连接公网 VPN服务器与客户机之间 加密?相当于专用网络 e.g. 用VPN代理访问国外网站 Therefore, 内网延伸到贸易伙伴,通过对VPN服务器进行加密来建立一条专用网络 金融EDI可靠性受质疑 e.g.通过FEDI转1000万美元 but 路由器坏掉了 so 推迟了一天 at last 亏了一天的利息T T Therefore, 已经建立间接EDI连接的企业更愿意使用VAN来传输FEDI报文,尽管成本更高 Electronic Commerce, Seventh Annual Edition * 互联网上的EDI 在互联网进行EDI的主要障碍包括: 安全性较差 不能为信息传输提供运行记录和第三方验证 不可否认 证明一笔交易确实已经发生 Electronic Commerce, Seventh Annual Edition * 互联网的开放式体系结构 互联网 EDI or 网页 EDI 互联网上的EDI 互联网的开放式体系结构为贸易伙伴提供了定制信息交换方式的机会 XML等新工具让贸易伙伴间的信息交换更加灵活 Electronic Commerce, Seventh Annual Edition * 金融 EDI 金融 EDI 是向贸易伙伴的银行发出指令的EDI报文标准 自动清算所 (ACH) 系统 银行用来管理彼此账户的服务 支持EDI业务的银行 通过VAN传输结算和汇兑数据的银行 Electronic Commerce, Seventh Annual Edition * 金融EDI (续) 增值服务银行 (VABs) 也为非金融交易提供VAN服务的银行 金融增值网 (FVANs) 把金融报文标准翻译成ACH格式并发送到不能支持EDI业务的银行 * 1 第五章企业间电子商务战略 第七小组 2 导入案例——通用电器 3 导入案例 通用电器(GE)是美国最大最成功的公司之一,它的 下属企业“通用照明设备公司”在北美和世界各地的28 家工厂中生产三万多种电灯泡。生产灯泡所用的原材料都 是标准配件,如玻璃、铝、各种绝缘塑料和灯丝等,灯泡的大部分生产成本是组装灯泡的机器所用的间接材料和配件, 而这些材料和配件须符合公司近300万张设计图纸所规定 的技术规范。 通用电器照明公司可以从多家供应商处招标购买间接 材料和机器配件,但招标过程非常耗时,且效率低下。采 购人员一般要花4个星期以上的时间收集有关信息,发给 潜在的供应商、评价供应商的标书,与选定的供应商谈判 以及最终决定定货。 4 导入案例(续) 公司将电子商务工具应用到这些采购业务中: 采购人员可通过网络进入采购系统,当他们需要购买某个 配件时,就建立一个采购档案(采购数量、交货日期和地 点等信息) 从供应商数据库中选择供应商,将存在另一数据库中的设 计图副本调出,将招标的全部文档以加密的形式发给所选 的供应商。 现在,组织整个招标文档只需几个小时。到签定合同 为止,整个过程大约需要10天。 缩短了时间,消除了纸张以及纸张处理成本,节省了 10%-20%的成本。网络系统简化了发标,可以向更多的供 应商发标,竞争促成更低的价格。 5 思考与讨论 1、企业间交流和沟通的方式有 哪些? 7 5.1 采购、物流与支持活动 1.采购活动 采购活动包括寻找卖主、评估卖主、选择特定产品、发定单以及解决收货后出现的问题。 企业许多管理者称这种职能为“采购”而不是“购买”,关键的最大区别就是在于采购所负责的范围更为广泛。“采购”一词涵盖所有购买活动以及对购买过程中所有活动的监控,还包括保持和发展与主要供应商的关系。 8 1采购活动 为了选择合适的供应商,许多公司的采购人员都要有丰富的产品知识,采购过程中涉及确定供应商及其资格的业务活动称为供应。专门的采购网站对“负责供应”的采购人员非常有用。 9 2直接物料和间接物料的采购 直接物料是指生产过程中进入成品的物料,例 如,钢厂认为采购的铁矿石就是直接物料。 间接物料是

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