第七章_配送及配送中心教材教学课件.ppt

第七章 配送及配送中心管理; ;第一节 配送及配送中心 概念、分类、功能;沃尔玛的配送中心 ? 沃尔玛每年在物流方面投资达到千亿，它从现有销售额中提取一部分，非常集中地用于物流配送中心建设。 沃尔玛有一个自动补货系统。顾客买了商品，供货商与商场可进行及时补货，该系统与配送中心联系在一起。由配送中心从供货商直接拿货，然后提供给商场，而如果由供货商提供给每个商店的话，那就太困难了。 配送中心可以为供货商减少很多成本，他只需要送到配送中心这一个地方就可以了。目前沃尔玛在美国有62家配送中心。 　; 沃尔玛的每个配送中心都非常大，平均面积约11万m2。每月产品价值超过两亿美元。配送成本和供应商一起分担。配送中心都在一层中，产品能一个门进、另一个门出。如果有电梯或其它物体，就会阻碍流动过程。因此，沃尔玛所有的这种配送中心都是一个非常巨大的一层的一个配送中心。采用传送带和非常大的开放式的平台，还采用产品代码，以及自动补货系统和激光识别系统，节省了相当多的成本。 沃尔玛有各种不同类型的配送中心，有一些时装的配送中心或者有一些需要特别处理的一些产品，比如说需要小心提取的，还有一些副食品的，蔬菜，水果等等。以沃尔玛在美国对于香蕉的处理方法为例。在美国，香蕉一般来自于南方的地区，不能让它太冷，但是为了在运输过程当中不至于损害，采的