国际营销学（第二版）第十二章_国际分销渠道策略教材教学课件.pptVIP

第三节 企业进入国际市场的方式 二、直接出口 （三）对直接出口的评价 ?直接出口的好处主要有： 1.直接从事产品出口活动的企业首先可以实行长期政策，而不是指望中间商感兴趣的短期效果 2.企业能够更直接地接触国外客户，了解国际市场需求状况，从而更直接地得到信息反馈，使产品促销、价格和分销方法适应市场的新需求，制定切实可行的营销策略 3.通过直接参加国际营销活动，企业在国际市场上树立起自己的形象，建立起自己的渠道网络，同时在实践中不断积累经验，为进一步扩大市场做好准备 4.直接出口还可使企业更有效地对付竞争，因为它可以使企业更好地协调营销组合各环节，使之适应市场需求 5.使企业进入市场的政策具有更大的稳定性 第十二章 国际分销渠道策略  本章摘要：本章主要介绍了国际分销渠道的分类、特征与功能，国际分销渠道的策略，企业进入国际市场的方式以及国际分销渠道的管理。 关键词：分销渠道；进口组织；出口组织；密集性分销；选择性分销；独家分销；间接出口；直接出口，国外生产 第十二章 国际分销渠道策略 学完本章，你需要掌握 ： 1.国际分销渠道的概念及其特征； 2.国际分销渠道的类型 ； 3.国际分销的主要策略及影响国际分销策略决策的因素 ； 4.企业进入国际上场的方式 ； 5.企业对国际分销渠道进行管理和控制的方法 第十二章 国际分销渠道策略 分销渠道（Channel of distribution),是指企业将产品转移到最终消费者所采用的方式, 即产品从生产者到达最终用户所经历的各个环节和渠道 在国际营销中, 企业首先要选定目标市场, 下一步就是要解决使用何种方式进入目标市场的问题 商品进入国际分销渠道依国际营销的不同阶段可分为国际间渠道和国内渠道两部分, 前者是指企业进入国际市场的渠道, 后者指的是企业在各国国内的分销渠道 分销渠道的选择还与企业国际营销策略的其它方面如产品策略、价格策略、促销策略等有着密切联系 第一节 国际市场分销渠道的分类及功能  一、国际分销渠道的分类 ?总的来说，从经营进出口业务的角度来分类，从事国际分销活动的中间商可分为进口组织和出口组织两大类 国内生产者或销售 商 出口 代理商或 经纪人 出口商 出口商 国外 代理商或 批发商 零售商 最终 消费者 出口管理公司或厂家自有销售组织 母 国 外 国 图12-1 国际分销渠道的分类 第一节 国际市场分销渠道的分类及功能 一、国际分销渠道的分类 （一）进口组织 1.进口商 2.国外代理商 3.批发商 4.零售商 （1）按销售商品类型分类：百货商店、超级市场、巨型超级市场、专业商店、方便商店、购物中心等 （2）按销售价格分类：折扣商店、仓库商店、样本售货商店等 （3）按销售地点分类：邮购、电话定购零售、自动售货、上门推销等 （4）按管理系统分类：连锁商店、自愿联营商店、零售商合作商店、特许代营商店、消费合作社等 第一节 国际市场分销渠道的分类及功能 一、国际分销渠道的分类 （二）出口组织 1.厂家自设的出口组织 2.出口商 3.出口代理商和经纪人 4.出口管理公司 ( Export Management Company，简称EMC ) 第一节 国际市场分销渠道的分类及功能 二、国际分销渠道的特征 ?分销渠道的最大特征是中间商的存在 M1 M2 M3 M4 C1 C2 C3 C4 C5 没有中间商的情况 M1 M2 M3 M4 C1 C2 C3 C4 C5 使用中间商的情况 D M--生产者 C--消费者 D--中间商 图12-2 中间商的作用 第一节 国际市场分销渠道的分类及功能 二、国际分销渠道的特征 中间商的存在大大减少了交易次数 ,节省了销售费用, 而且有利于提高效率，扩大销售范围； 中间商的存在使生产企业不必组织庞大的销售机构和销售人员队伍, 节约了人力财力； 中间商帮助企业解决在国际间进行产品销售时遇到的地域限制、文化差异和市场变化等阻碍 第二节 国际分销渠道策略 二、选择性分销 ?选择性分销是在一定地区域或市场上，选择数量有限的中间商，包括进口商、批发商和零售商，进行某种产品的分销 ?采用这种方法的优点是中间商有一定的积极性，有利于生产企业与中间商的协调配合，有利于树立产品的形象 第二节 国际分销渠道策略 三、独家分销 ?独家分销是指出口企业给予一家经销商或代理商在一定区域内、一定期限内对某个系列或某个品种的产品以独家销售的权利；而进行独家分销的一方，一般不再经营相同系列或品种的其他品牌的产品 ?独家分销策略是一种最窄的渠道 ?采用这种策略的优点在于中间商的积极性高，责任心强；缺点是市场覆盖面窄，风险较大 第