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促销策划 ;教学内容;案例; 7.1 促销组合;7.1.1促销的含义和作用; 对处于生命周期不同阶段的产品,促销目标通常有所不同,投入的促销预算和促销组合也不同。其分析组合概括为表12—1所示。;表12—1 产品生命周期不同阶段的促销组合选择;; 目标任务法的具体步骤是:(1)明确地确定促销目标;(2)决定为达到这种目标而必须执行的工作任务;(3)估算执行这种工作任务所需的各种费用,这些费用的总和就是计划促销预算。
企业在编制总的促销预算时,先要求每个经理按照下述步骤准备一份促销预算申请书:(1)尽可能制定详细的促销目标,该目标最好能用数字表示;(2)列出为实现该目标所必须完成的工作任务;(3)估计完成这些任务所需要的全部成本。
目标任务法的缺点,是没有从成本的观点出发来考虑某一促销目标是否值得追求。;7.2???? 人员推销
1、了解推销特点与过程
2、掌握推销方法
3、锻炼推销技能
;7.2.1、人员推销的特点
;案例:推销活动中的演示效果
办公室的员工刚刚还是笑声不断。当听到推销人员令人生厌的脚步声时,大家就都乱糟糟地躲在门后或者是桌子下面,以避免同正走过来的推销员目光接触。当我注意到大家发出阵阵窃笑,并向家具后面躲避时,方才意识到一个推销员已经迫近了。太晚了,我转过身,看到一个衣衫破旧的小个子,身着一件油糊糊的雨衣,带着一个被咖啡弄脏了的公文包向我走过来。我还没搞清楚到底发生什么事,他就把他的公文包打开了,接着就把一小罐汽油撒在自己身上。他从衣服的里兜掏出一个打火机,就把自己点着了。接着,他一边摆出典型的推销员的姿势(右手伸出,拿着一个喷灌,左臂指向商标),一边说:“看看这个,女士们先生们,这就是Flame Zapper袖珍灭火器……”。就在他向自己喷灭火剂的时候,他还继续说:“随便到哪儿,你都可以带着这东西……”他离开时,身上轻了几罐灭火器的重量,可却增加几英磅的重量。
------资料来源:PR史密斯,乔纳森·泰
勒。市场营销传播方法与技巧【M】。
北京:电子工业出版社,2003; 和其他促销工具相比,人员推销具有以下特点:
1、双向信息沟通使信息传递容易被接受
2、人际关系强,容易建立较稳定的购销关系
3、灵活性强,具有能动性和选择性
4、针对性强
5、信息收集反馈能力强,便于公司决策
;7.2.2人员推销的程序;(二)访问准备
推销人员在访问顾客之前必须做好充分的访问准备工作。
1、本企业及其产品的详细情况、资料或样品等;
2、竞争者的相关产品的特点、价格、竞争能力和市场定位等;
3、顾客情况,推销人员应尽可能多地了解潜在客户公司的情况(它需要什么、谁参与购买决策)和采购人员的情况(性格特征、购买风格)。可以向熟人和其他人询问该公司的情况。
4、推销人员应确定访问目标,如确定潜在客户是否够资格,或是收集信息,或是马上达成交易;决定采用哪种最好的访问方法,它可以是一种私人拜访、电话访问或者信函访问;决定最佳访问时机,因为许多潜在客户在一定的时间内十分繁忙;考虑好对客户的全面推销策略。;(三)访问顾客
(四)推销洽谈
(五)应付异议
(六)达成交易
(七)跟踪服务
;阅读材料:销售人员的角色
在推销过程中,销售人员身兼数职。
1、企业形象代表。销售人员是企业派出往目标市场的形象代表,他们主动热情的工作,积极的态度乃至一言一行都代表了企业形象,是企业文化和经营理念的传播者。
2、热心服务者。销售人员是目标顾客的服务人员,帮助顾客排忧解难,解答顾客咨询,提供产品使用指导,其服务质量和热情赢得顾客的信任和偏爱。
3、信息情报员。销售人员是企业信息情报重要反馈渠道。基于销售人员的工作特点,广泛接触社会各个方面。因此,他们不仅收集目标顾客的需求信息,而且还能收集竞争者信息、宏观经济方面信息和科技发展状况信息,使营销决策者能迅速把握外部环境的动态,及时作出反应。
4、“客户经理”。当销售人员面对一群顾客作营销沟通工作时,他们所担任的就是“客户经理”角色,在企业营销战略和政策指导下,生使一定决策权。如交易条款的磋商,交货时间的确认等。
资料来源:中国营销评论网;7.2.3人员推销的策略与技巧;阅读材料:“串门销售”
“串门销售”被日本东京百货公司
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