新华电池营销体系设计建议书2013教材教学课件.pptxVIP

新华蓄电池 营销体系设计建议书;特 别 说 明;目 录;一、我们对汽车起动电池行业的理解;1.1铅酸蓄电池行业发展现状;中国铅酸电池占全球市场比重不断扩大;2011年中国主要铅酸蓄电池企业收入;2011年起动用铅酸蓄电池出口情况;汽车起动电池市场容量分析;汽车起动电池行业的一般经营模式;汽车起动电池行业的周期性、区域性和季节性;新华蓄电池作为行业新进入者，未来的渠道建设宜关注起动用铅酸蓄电池售后维护市场;国内汽车起动电池主要企业及市场份额;湖南省铅酸蓄电池企业名单;湖南省铅酸蓄电池企业名单;2012年湖南省铅酸蓄电池产量分析;2011年以来关于整治铅酸蓄电池行业政策，为新华蓄电池行业进入创造了有利条件;铅蓄电池准入条件2012年6月1日开始实施;全行业呈现整合趋势，强者恒强的特点明显，新华蓄电池作为新进入者，面临激烈竞争和严峻挑战;1.3汽车起动电池行业发展趋势预测;化学与物理电源(电池)行业十二五发展规划;2018/3/7;骆驼集团股份有限公司;公司组织架构;公司主导产品和生产技术;产品销售模式;产品定价机制;骆驼股份对新华蓄电池的借鉴意义在于：立足维护市场、采取一级经销模式、灵活定价机制;三、新华蓄电池营销体系建设内容;为确保成功进入市场，为全产业链发展布好局，新华蓄电池通过本咨询项目需要实现五大短期目标;新华蓄电池营销组织体系建设内容结构;本次项目主要分为三个部分;