[其它考试]招聘与配置课件20090423.ppt

人才招聘推动企业发展；企业发展需要人才招聘。 1、招聘不但是整个企业人力资源管理工作的基础；对于高科技产业关键人才的招聘和引进，更是企业一切工作的基础。没有合适、合格的人才,这些企业、产业根本就不可能发展或存在。 2、招聘还能够提升企业的声誉。 制定招聘计划 招聘计划举例 招聘的一般原则 1、效率优先原则： 就是用最少的雇用成本获得适合职位的最佳人选的过程。 2、双向选择原则： 单位自主选择； 劳动者自主择业 3、公平公正原则： 依法合法；面向社会；公开条件；全面考核；考核结果公开；择优录用。 4、确保质量原则： 人尽其才；用其所长；职得其人，能位相配；群体相容，同一与互补；还要有正确的选拔方法。 长虹招聘原则 1、 适者优秀原则。 优秀员工一定是能适合长虹事业发展要求、认同长虹文化、愿与长虹共同成长，并能创造卓越贡献的员工。 2、尊重每一位应聘者。 所有应聘者都同时具备“人、客户、准员工”的多种角色特点，因此在招聘过程中的每一个细节都应保持对每一位应聘者必需的尊重。 3、招聘专业化。 招聘活动的价值不仅表现为优秀人才的甄选录用，还表现为长虹品牌、素养、管理等企业形象的推广。在招聘过程中，应坚持专业、公正、认真的工作标准，并客观、真实地向应聘者传递长虹信息，不能刻意误导应聘者。 4、集合招聘原则。 在同一招聘市场上，各子公司等招聘主体可通过集团招聘平台以统一的长虹形象进行集合招聘，采用联招或委托等方式实现协同。 招聘对象的内外选择策略 内部招聘的几种途径 长虹集团对外主要招聘类型 人才与基础劳动力招聘 人才招聘 本着“内部培养为主，外部引进为辅”的用人原则 ，以校园招聘为主，但又不过于依赖校园招聘。尤其对部分有工作经验要求的职位，应在校园招聘与社会招聘间保持合理的结构。 1、校园招聘： 公司战略性的基础人才招聘；应届大学本科以上毕业生；英语4、6级以上；研发和管理类岗位限211大学。 2、社会招聘： 公司紧缺专业技术岗位和人才；大专以上学历；3年以上工作经历。 劳动力招聘 初中以上文化。 制定招聘计划时应重点考虑因素 1、年度业务计划对人力资源的需求； 2、人力资源战略性储备计划和竞争计划； 3、因人员流失（包括退休）而实施的人员补充计划； 4、公司编制及人效提升计划。在编制约束条件下，营销部门遵循“出一个、进一个”的原则，平台部门遵循“进一个、出一个”的原则； 5、人才市场上的供求关系以及本企业的竞争能力； 6、公司对新人的培育能力，必须保证新人进入公司后能够得到充分的培养； 集团人力资源部是泛虹系跨子公司招聘工作的组织者 1 、由集团公司人力资源部统一搭建招聘平台，如公司网站的人才招聘栏目等；统一组织实施大型校园、社会招聘活动的开展。 2 、招聘平台主要职能 长虹统一规范的专业招聘形象；集中有序的招聘活动组织；专业面试官的培训。 3、子公司根据招聘需求和招聘能力，可选择实施自主招聘、委托招聘或联合招聘等策略。 招聘团队 的组成要求 1 、招聘团队由具有一定的招聘决策权限、甄选辨别能力的专业面试官组成。 2、专业面试官资格 主管及以上职务； 通过招聘面试培训并获得面试官资格，具备相应的面试技巧； 熟悉公司情况，能够向应聘者传达公司正面信息。 3、招聘过程中实行项目经理负责制，项目经理负责某一具体招聘项目的项目策划、组织实施、过程控制及沟通协调等工作，对招聘过程及委托招聘计划结果负责。其他专业面试官应协助项目经理完成招聘相关工作。 4、子公司参与联合招聘时，应按要求组建自己的招聘团队，对本公司的招聘效果负责 招聘启事（广告）的主要内容 1、单位情况简介，言简意赅地介绍单位特色和富有吸引力之处。最好使用单位的标识、网址。 2、职位情况介绍，职位名称、所属部门、主要工作职责等。（参考职位说明书） 3、任职资格要求。 4、相应的人力资源政策，该岗位可以享受的薪酬水平、劳动合同、培训机会等。 5、应聘者的工作准备。要准备哪些材料 6、应聘的联系方式。 7、截止日期等 招聘启事细节重要性排序 招聘启事的撰写要求 1、招聘启事基本要求：专业、真实、合法、简洁； 2、无歧视不犯禁忌：如性别、地域、学历、非名牌大学、户口、民族、身高等； 3、应聘资料要求详尽； 4、职位描述专业准确，符合公司职位管理要求； 5、无语法错误、无错别字。 长虹招聘广告管理要求 1、集团公司人力资源部统一管理公司门户网站（Http://）招聘信息，各用人单位可委托集团公司人力资源部在公司门户网站发布招聘广告。 2、对外招聘广告必须符合以下要求： 具有长虹公司标识； 具有明确的职位信息，包