[工作计划]项目前评估.docVIP

项目前评估的主要内容 项目环境评估。包括内部环境和外部环境。其中，内部运行环境评估主要是对项目运行组织的资源、组织制度和管理方法等方面的评估；外部运行环境评估主要是对项目运行所依赖的外部环境条件所进行的评估。项目运行环境评估是指对项目必须依赖而且项目本身对其无法控制和改变的环境因素所进行的评估，因为对于这类要素人们只能通过研究其对项目运行产生的影响和如何利用他们去分析项目的可行性的效益。对项目运行环境与条件的评估及对各种项目环境条件的评估，人们不可能在有限的时间和资源情况下对项目所有环境影响因素和条件进行全面的评估，但是必须对一个项目所涉及的主要环境因素进行一定深度的论证和评估。主要的项目运行环境条件的评估内容为：项目资源条件的评估；项目市场条件的评估；项目竞争环境条件评估；项目宏观环境条件评估；项目运行环境的综合评估。项目技术评估? ? 项目技术是指在整个项目中所使用的技术总和。项目技术评估是对项目所使用的工艺技术、技术装备和实施技术等方面的可行性所进行的评估。这一评估的作用首先是在技术方面对项目可行性进行科学的分析与评价，以减少项目的盲目决策所造成的损失。项目技术评估关系到整个项目的可行性和未来项目运行的好坏，所以项目技术评估的内容必须全面和有效。虽然根据具体项目的特点其项目技术评估的内容会有所不同，但是项目技术评估的主要内容基本是一致的，都包括项目工艺技术的评估、项目技术装备