联邦快递_企业人力资源获取方式教材教学课件.pptVIP

内部招聘—竞聘上岗 当有新的岗位空缺时，公司也总是优先考虑内部员工。联邦快递会定期拿出一定数量的领导岗位在公司内部公开招聘，凡具有竞争实力的员工均可通过公开招聘上岗。 联邦快递中国区总裁陈嘉良就是一个很好的例子。1985年毕业于香港大学历史系的陈嘉良，第一份工作就是进入联邦快递做了2年销售员，然后又做了3年操作部经理，后来又分别担任了销售部经理、销售部高级经理、销售部总经理、台湾区总经理、中国区总经理、中太平洋区地区副总裁，直到现在的中国区总裁。 LOGO LOGO 联 邦 快 递 ——企业人力资源获取方式 联邦快递——使命必达 公司简介 1 联邦快递人力资源获取方式 2 最具潜力人力资源获取方式分析 3 联邦快递公司简介 联邦快递 (NYSE：FDX) 是一家国际性速递集团，提 供隔夜快递、地面快递、重型货物 运送、文件复印及物流服务，总部设于美国 田纳西州。其品牌商标FedEx是由公司原来的英文名称 Federal Express合并而成。其标志中的“E”和旁边的“x”刚好组成一个反白的箭头图案。 公司简介 联邦快递集团为遍及全球的顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务。 2 联邦快递隶属于美国联邦快递集团（FedEx Corp.），是集团快递运输业务的中坚力量。 3 1 作为一个久负盛名的企业品牌，联邦快递集团通过相互竞争和协调管理的运营模式，提供了一套综合的商务应用解决方案，使其年收入高达320亿美元。 3 3 全球总部：美国田纳西州孟斐斯 总裁兼首席执行官：David J. Bronczek 创立时间： 1971年，连续运作始于1973年4月17日 服务范围： 220个国家及地区 员工数量： 全球约14万名员工 公 司 概 况 联邦快递创始人 从一个梦想开始 联邦快递创始人施伟德先生（Frederick W. Smith）当时是耶鲁大学的学生，他撰写了一篇论文，提出通过在美国中心点建立一个转运中心，运用先进科技，配合庞大机队，训练有素的人员，便能提供迅速、可靠的快递服务。 联邦快递CEO 财富档案 崭新 行业 开创了隔夜快递，业务遍及全球２１１个国家，拥有超过６６０架货机及约９．５ 万辆 货车 在全球聘用超过２１．５万名员工和独立承包商，每天平均处理５００万件货件，２００１年世界５００强公司之一。 截止至2010年2月： 71架空中客车A300-600F 49架空中客车A310-200F/300F 26架ATR42 13架ATR72 6架福克 F27 2架 DC-10 74架 MD-10 59架 MD-11F 77架波音 727-200 34架波音 727-200F 3架波音777F 252架Cessna 208 Caravan Cargo masters FedEx目前是A310，波音727，DC-10，MD-10及MD-11机种的最大营运商。 联邦快递在中国 联邦快递位于广州白云国际机场的全新亚太区转运中心于2009年2月开始启用 其 他 相 关 灾难捐款 浩劫重生 财富杂志 联邦快递获得《财富》杂志评出2011年全球最受尊敬的50家企业 第八名 2000 年上映的好莱坞梦工厂和 20 世纪福克斯共同摄制的电影《浩劫重生》（Cast away）中，由姆汉克斯主演 联邦快递在日本地震海啸灾害中以现金和实物运输的方式捐助100万美元用于日本地震救灾 在中国获得的奖项 联邦快递近年在中国获得的奖项 联邦快递人力资源获取方式 “S”—Survey，意即调查 “F”—Feedback，意即反馈 “A”—Action，意即实行的步骤 S F A S F A在联邦 SFA在FedEx每个季度举行一次。它就像一剂“润滑油”，在机器运作不畅、部件磨合出现问题的地方对症下药，从而让机器运作恢复正常。 SFA在FedEx已经推行了25年 人力资源管理咨询公司翰威特这样评价它：“有多少公司像FedEx这样，有一套经受住25年考验的人力资源管理方法？这套方法简单而实用，既有保密性，又为管理者提供了定期、有用的信息。 SFA-S SFA-F SFA-A S F A--S 调查。 SFA调查问卷由25个问题组成，包含以下几个方面： 1、对直接主管的意见； 2、组织内部的上下交流是否畅通； 3、对公司管理文化的