集团公司管理制度_集团公司,调度管理制度推荐.doc

集团公司管理制度_集团公司,调度管理制度 集团公司 调度管理制度 阳煤 调 度 管 理 制 度集团 2010年3月22日 阳泉煤业（集团）有限责任公司文件 阳煤发[2010]259号签发人：赵石平 关于印发《阳煤集团调度管理制度》的 通知 集团公司所属单位： 为切实提升集团公司生产指挥系统调度管理水平，进一步规范各级调度生产组织流程和作业标准，以实际行动落实任董事长在3月5日集团公司早碰头会上讲话精神，根据《煤炭工业生产调度标准化建设标准》要求，结合集团公司的扩张发展的实际情况，在补充完善原《阳煤集团调度管理制度》。集团公司要求所属各单位（含煤炭生产单位、非煤企业、地面单位）在认真组织学习本制度的同时，要根据企业自身的实际情况，制定各自的《调度管 理制度》，并在今后的安全生产组织过程中严格遵照执行。《阳煤集团调度管理制度》自本通知下发之日起执行。 二〇一〇年三月二十五日 主题词：调度管理制度通知 抄送：集团公司副总以上领导，机关有关部室。存档（2） 校对：梁春明打字：2580 前沿 调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。 阳煤集团是一个集煤炭 生产、加工、化工、铝电、房地产等多行业为一体的大型国有企业。从井下到地面、从原煤到非煤，地域分布广；生产环节多；新技术、新工艺应用广泛。因而打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥系统就是我们企业又好又快、和谐发展的迫切要求和根本保证。 为进一步加强集团公司的安全生产调度指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度标准化建设标准》要求，结合集团公司的扩张发展的实际情况，在补充完善原《阳煤集团调度指挥中心管理制度》的基础上，重新制定了《阳煤集团管理制度》，印发如下： 目录 一、调度工作职责（附：调度管理构架图）……………………（1） 二、调度工作制度…………………………………………………（5） 1、正值班长工作制度………………………………………………（5） 2、正值班长工作标准（附：值班工作流程图）…………………（7） 3、副值班长工作制度………………………………………………（9） 4、事故处理制度及流程……………………………………………（10）（附：事故处理程序图）…………………………………………（11） 5、领导交办工作督办制度………………………………………（12）（附：领导交办任务落办卡）……………………………………（13） 6、调度业务逐级汇报制度…………………………………………（14） 7、生产事故汇报制度………………………………………………（14）（附：机电、顶板、通风、运输、地质（水患）事故处理流程图） 8、人身伤亡事故和重大事故汇报制度……………………………（18）（附：人身伤亡事故和重大事故汇报程序图）…………………（19） 9、专题汇报制度……………………………………………………（20） 10、事故分析制度…………………………………………………（20） 11、领导下井和跟班制度…………………………………………（22） 12、调度下井、下基层制度………………………………………（23） 13、调度员月度绩效考评制度（附：个人评价表）……………（24） 14、生产统计、生产分析制度……………………………………（26） 集团公司管理制度_集团公司,调度管理制度 为维护公司正常的生产、经营秩序，规范员工行为，提 高经济效益，确保集团公司制定的计划目标实现，集团公司 根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特制订了《*** 集团公司规章制度》 ，本规章制度包括规章制度总则、劳动 纪律制度、员工聘用管理制度、岗位管理制度、员工作息制 度、保密制度、经济合同管理制度、差旅费报销管理制度、 财务管理制度、办公室管理制度、公司会务制度、文件管理 制度、会议室管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、浴 室管理制度、驾驶员管理制度、门卫管理制度、档案管理制 度、附则等二十个内容。现已经公示，希望集团公司全体员 工自觉贯彻执行，执行中碰到问题，公司将根据实际情况调 整。 二〇〇七年十二月二十日 ***集团工会 一、总则 二、劳动纪律制度 三、员工聘用管理制度 四、岗位管理制度 五、员工作息制度 六、保密制度 七、经济合同管理制度 八、差旅费报销管理制度 九、财务管理制度 十、办公室管理制度 十一、公司会务制度 十二、文件管理制度 十三、会议室管理制度 十四、宿舍管理制度 十五、食堂管理制度 十