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集团公司管理制度_集团公司,调度管理制度推荐
集团公司管理制度_集团公司,调度管理制度
集团公司 调度管理制度 阳煤
调
度
管
理
制
度集团
2010年3月22日
阳泉煤业(集团)有限责任公司文件
阳煤发[2010]259号签发人:赵石平
关于印发《阳煤集团调度管理制度》的
通知
集团公司所属单位:
为切实提升集团公司生产指挥系统调度管理水平,进一步规范各级调度生产组织流程和作业标准,以实际行动落实任董事长在3月5日集团公司早碰头会上讲话精神,根据《煤炭工业生产调度标准化建设标准》要求,结合集团公司的扩张发展的实际情况,在补充完善原《阳煤集团调度管理制度》。集团公司要求所属各单位(含煤炭生产单位、非煤企业、地面单位)在认真组织学习本制度的同时,要根据企业自身的实际情况,制定各自的《调度管
理制度》,并在今后的安全生产组织过程中严格遵照执行。《阳煤集团调度管理制度》自本通知下发之日起执行。
二〇一〇年三月二十五日
主题词:调度管理制度通知
抄送:集团公司副总以上领导,机关有关部室。存档(2)
校对:梁春明打字:2580
前沿
调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心,是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部,是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽,是企业实现现代化管理的重要手段。
阳煤集团是一个集煤炭
生产、加工、化工、铝电、房地产等多行业为一体的大型国有企业。从井下到地面、从原煤到非煤,地域分布广;生产环节多;新技术、新工艺应用广泛。因而打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥系统就是我们企业又好又快、和谐发展的迫切要求和根本保证。
为进一步加强集团公司的安全生产调度指挥工作,全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动,根据《煤炭工业生产调度标准化建设标准》要求,结合集团公司的扩张发展的实际情况,在补充完善原《阳煤集团调度指挥中心管理制度》的基础上,重新制定了《阳煤集团管理制度》,印发如下:
目录
一、调度工作职责(附:调度管理构架图)……………………(1)
二、调度工作制度…………………………………………………(5)
1、正值班长工作制度………………………………………………(5)
2、正值班长工作标准(附:值班工作流程图)…………………(7)
3、副值班长工作制度………………………………………………(9)
4、事故处理制度及流程……………………………………………(10)(附:事故处理程序图)…………………………………………(11)
5、领导交办工作督办制度………………………………………(12)(附:领导交办任务落办卡)……………………………………(13)
6、调度业务逐级汇报制度…………………………………………(14)
7、生产事故汇报制度………………………………………………(14)(附:机电、顶板、通风、运输、地质(水患)事故处理流程图)
8、人身伤亡事故和重大事故汇报制度……………………………(18)(附:人身伤亡事故和重大事故汇报程序图)…………………(19)
9、专题汇报制度……………………………………………………(20)
10、事故分析制度…………………………………………………(20)
11、领导下井和跟班制度…………………………………………(22)
12、调度下井、下基层制度………………………………………(23)
13、调度员月度绩效考评制度(附:个人评价表)……………(24)
14、生产统计、生产分析制度……………………………………(26)
集团公司管理制度_集团公司,调度管理制度
为维护公司正常的生产、经营秩序,规范员工行为,提 高经济效益,确保集团公司制定的计划目标实现,集团公司 根据国家有关法律、法规及公司章程规定,特制订了《*** 集团公司规章制度》 ,本规章制度包括规章制度总则、劳动 纪律制度、员工聘用管理制度、岗位管理制度、员工作息制 度、保密制度、经济合同管理制度、差旅费报销管理制度、 财务管理制度、办公室管理制度、公司会务制度、文件管理 制度、会议室管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、浴 室管理制度、驾驶员管理制度、门卫管理制度、档案管理制 度、附则等二十个内容。现已经公示,希望集团公司全体员 工自觉贯彻执行,执行中碰到问题,公司将根据实际情况调 整。
二〇〇七年十二月二十日 ***集团工会
一、总则 二、劳动纪律制度
三、员工聘用管理制度 四、岗位管理制度 五、员工作息制度 六、保密制度 七、经济合同管理制度 八、差旅费报销管理制度 九、财务管理制度 十、办公室管理制度 十一、公司会务制度 十二、文件管理制度 十三、会议室管理制度 十四、宿舍管理制度 十五、食堂管理制度 十
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