网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

连城县中小企业信用担保中心实施方案.doc

连城县中小企业信用担保中心实施方案.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
连城县中小企业信用担保中心实施方案

连城县中小企业信用担保中心实施方案 ? ??? 根据《中华人民共和国中小企业促进法》“县级以上人民政府和有关部门应当推进和组织建立中小企业信用担保体系,推动对中小企业的信用担保,为中小企业融资创造条件”的要求,为解决我县“一园两区”具有发展前景的中小企业在贷款担保中所遇到的困难,扶持中小企业发展,特制定连城县中小企业信用担保中心实施方案。 ??? 一、建立信用担保中心的必要性 ??? (一)中小企业在国民经济中占有十分重要的地位,是推动地方经济发展的主力军。目前,我县大部分中小企业自有资金缺乏,且不具备进入资本市场的条件,难以利用直接融资渠道获得所需资金,其资金来源主要依赖于银行信贷。由于自身资信程度不高,找不到担保人,向银行贷款越来越困难。建立担保中心,为其提供信用保证,使其能及时方便地取得贷款,促使其健康发展。特别是帮助那些一时经营困难,但是有发展潜力的中小企业及时获得合理的流动资金,通过“输血”增强其“造血”功能,使其加快壮大,促进我县经济发展。 ??? (二)建立信用担保中心是适应银行商业化经营的客观需要。随着我国金融体制改革向纵深发展,国有独资银行已向现代商业银行转变,这使商业银行在贷款业务中特别审慎,在向中小企业贷款时,对抵押、质押条件和保证人的资格要求特别严格。银行有资金贷不出,企业有需求贷不到,企业资金短缺矛盾日益突出,建立信用担保中心可从根本上解决他们找保难、贷款难的问题。 ??? (三)建立信用担保中心是转变政府职能的重要实现形式。随着我国经济体制改革的推进,政府职能亦在进行根本性转变,政府在对企业的管理上,由直接的行政管理方式向间接的宏观调控方式转变。在企业资金问题上,政府不能以“点贷”、“指令贷款”等方式要求商业银行向企业贷款,更不可能包揽企业的资金需求,建立代表政府政策意图的专业担保机构,通过担保机构向符合国家产业政策和产业结构调整方向的中小企业提供信用担保,有利于增强企业的市场适应能力和发展后劲,促使其顺利健康发展。 ??? 二、发展目标和担保对象 ??? 完成我县中小企业信用担保中心机构和机制建设,培养一批具有较高业务素质和职业道德水准的从业人员,形成企业—担保中心—贷款银行良好的协作关系,从根本上解决中小企业找保难、贷款难的问题。在担保体系良性运行的基础上,担保中心业务逐步由一年以内短期流动资金贷款担保,扩大到中长期贷款担保。 ??? 担保对象原则上为“一园两区”及境内部分依法设立、合法经营、符合产业导向的各类中小企业,优先满足规模以上且经济和社会效益较好的企业的担保需要。 ??? 三、资金筹集 ??? (一)担保中心资金由政府、机构、社会团体、企业或自然人出资的方式形成,其来源渠道有: ??? 1.政府投入(含国有资产处置收入投入); ????2.国内有关机构和组织的拨补、捐赠; ????3.担保中心收益补充投入; ??? 4.其它投入。 ??? (二)担保中心基金总额设定为5000万元人民币,分期分步筹措。 ??? (三)县政府初期投入3000万元,每年从财政预算或国有资产处置收入中增实一定数量的资金充实担保中心基金。 ??? 四、运营管理与监督机构 ??? (一)管理决策机构 ??? 担保中心主任由县经贸局局长担任,上设管理委员会,管委会为最高管理决策机构,管委会主任由县政府分管工业领导担任,管委会副主任由县经贸局、财政局负责人担任,成员由担保中心协议银行、县银监办、经贸局、财政局以及“一园两区”管委会等单位人员组成。管委会办公室设在县经贸局,负责管委会的日常工作。 ??? (二)监督机构 ??? 担保中心设立监事会,监事会主任由县审计局负责人担任,监事会成员由县银监办、经贸局、财政局等单位人员组成。 ??? (三)运营机构 ??? 担保中心属全额拨款事业单位,享有独立的经营权和民事权。本着精干高效,制衡与协作的原则,担保中心设立以下职能机构: ??? 1.综合业务部:负责拟定发展规划和年度工作计划,跟踪反馈各部门的目标任务完成情况,起草中心的综合性报告文件,制定中心的规章制度、财务制度并协助检查落实。负责中心的财务、行政、人事、劳动管理和后勤服务工作。 ??? 2.资信评估部:选择担保对象,负责对担保对象的咨信调查和咨信等级鉴定,对担保对象的担保安全性作出定量技术分析和综合评定,对咨信评估和担保业务进行审核,提出担保额、反担保措施的初步意见。当发生担保与再担保风险后,负责代偿项目的理赔,实施已代偿项目的追踪管理和资产追索,对抵押资产进行处置和变现,以及追偿过程中的仲裁、诉讼。接受企业的咨询,向企业反馈咨信评估结果,指出存在问题和改进意见。 ??? 3.担保业务部:按照国家的产业政策和法律法规,积极筹措、管理和运作担保资金,控制在保贷款额度,受理担保和再担保申请,对担保与再担保业务进行审核

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档