外贸跟单实务项目五：原材料(零部件、辅料)采购跟单教材教学课件.ppt

项目五原材料(零部件、辅料)采购跟单 Diagram 导入项目活动案例 任务一：熟悉原材料采购流程 任务情景 选择生产企业、签订加工合同后，跟单员小Q开始着手准备原材料的采购了，那么原材料采购跟单的流程如何？对采购单又有什么要求？ 原材料采购跟单的必要性 供应商方面的原因 原材料采购跟单的必要性 采购方面的原因 原材料采购跟单流程 业务员或用料 部门制作采购 原材料、辅料 申请单 跟单员审查采 购原材料、辅 料申请单 跟单员拟订采 购单并报批 发出采购单 跟踪采购单 原材料、零部 件检验入库 制作采购单的前期准备工作 制作采购 主要内容 原材料名称、确认的价格及付款条件、确认的质量标准、确认的采购量、确认的交货地点等，另附有必要的图纸、技术规范、标准等。 任务三：跟踪采购单（含催单方法） 任务情景 采购单确定后，如何让供应商保质保量地及时交货呢？采购催单常用的管理方法有哪些？跟单员小Q又该选择哪一种催单方法呢？ 采购单跟单流程 跟踪原材料供 应商生产加工 工艺 跟踪原材料 跟踪加工过程 跟踪组装总测 跟踪包装入库 采购催单的管理方法 任务四：原材料的检验与进仓 任务情景 在小Q有效催单下，原材料供应商总算按时完成了工作任务，那么对这批原材料该如何检验和入库呢？又有哪些流程？ 原材料(零部件)检验步骤 确定检验日期 通知检验人员 进行原材料检 验 处理质量监检 验问题 原材料(零部件)进仓步骤 协调送货 协调接收 通知进货 原材料(零部件) 入库 处理原材料 (零部件)接收 问题 实操 2015年12月15日