创元科技(000551)2009年度内部控制自我评价报告.pdfVIP

创元科技(000551)2009年度内部控制自我评价报告.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创元科技(000551 ) 2009 年度内部控制自我评价报告 创元科技股份有限公司 2009 年度内部控制自我评价报告 二〇一〇年二月十日 1 创元科技(000551 ) 2009 年度内部控制自我评价报告 创元科技股份有限公司 2009 年度内部控制自我评价报告 根据财政部、证监会等部委联合发布的《企业内部控制基本规范》(财会 [2008]7 号)和深圳证券交易所并发布的《关于做好上市公司 2009 年年度报告工 作的通知》(深证上[2009]20 号)以及《信息披露业务备忘录 21 号年度报告 披露相关事宜》等相关法律、法规和规章制度的要求,公司就 2009 年度内部控 制制度的建立和执行情况进行了全面检查,自我评价如下: 一、综述 (一)公司内部控制的组织架构 公司已按照有关法律法规和公司《章程》的要求,建立健全了高效、规范的 法人治理结构,明确决策、执行、监督等方面的职责权限,设立了符合公司业务 规模和经营管理需要的组织机构,根据不相容职务相分离的原则合理设置部门和 岗位,科学划分职责和权限,形成各司其职、各负其责、相互配合、相互制约的 工作机制。公司组织架构图如下: 股东大会 董事会战略委员会 监事会 董事会 董事会审计委员会 董事会提名与薪酬委员会 总经理 财务总监 副总经理 董事会秘书 财务审计部 综合管理部 人力资源部 产业部 战略发展部 董事会秘书处 控股子公司 参股公司 1、公司股东大会是公司的最高权力机构,依法行使公司经营方针、筹资、 投资、利润分配等重大事项的表决权。公司通过不断完善公司《章程》中关于股 2 创元科技(000551 ) 2009 年度内部控制自我评价报告 东大会的条款及股东大会议事规则,确保股东尤其是中小股东充分行使其平等权 利;公司股东大会的召集、召开和表决程序规范、合法,公司成立后历次股东大 会的召开,由公司聘请的法律顾问进行现场公证、监督。 2 、公司董事会是公司的经营决策机构,对股东大会负责,并负责公司内部 控制体系的建立健全和有效实施,建立和完善内部控制的政策和方案,监督内部 控制的执行。 3、公司董事会下设的审计委员会及公司独立董事负责审查公司内部控制, 监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其他相 关事宜等。 4 、公司监事会是公司的监督机构,对公司董事、总经理及其他高级管理人 员执行公司职务的行为进行监督,对董事会建立与实施内部控制进行监督。 5、 公司经理层负责组织实施股东大会、董事会决议事项,通过指挥、协调、 管理、监督各控股子公司和各职能部门行使经营管理职权,负责内部控制制度的 拟订和有效执行,保证公司的正常经营运转。各控股子公司具体实施生产经营业 务及其日常管理事务。 (二)公司内部控制制度的建设情况 公司已按《公司法》、《证券法》、《上市公司章程指引》及中国证监会有关法 规的规定,结合自身具体情况,制定了一系列公司内部控制制度,保证公司的规 范运作与健康发展。公司的内控制度主要包括: 1、公司《章程》与三会议事规则

文档评论(0)

ntls166 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档