[工作总结]2008年培训总结.doc

2008年度职工教育培训工作总结 我公司认真贯彻落实省集团公司、市供电公司关于教育培训工作部署和要求，在公司党委的正确领导下，紧紧围绕一流供电企业需要，积极探索新形势下职工教育的新路子，建立起培训、考核与待遇相结合的激励机制，加快了各类人才的培养，使职工教育培训工作的效果得到了进一步改善，取得了可喜成绩。先后举办了施工、检修人员培训班2期、窗口服务人员培训班2期、消防培训班、安全生产和优质服务“百问百查”培训班2期、新入公司人员培训班、供电所人员持证上岗培训班4期，共培训学员737人次，有24名中层干部和管理人员参加了省集团公司、市供电公司组织的培训,送培率达到了100%。全员培训率99%。教培力度的增加，使职工队伍的整体素质得到全面提高，有力地推动了全县安全经济供用电工作。 一、充分认识加强职工教育培训的重要性 加强职工教育，搞好岗位培训，是提高我公司职工整体素质的迫切要求，是职工适应本职工作的需要。有利于增强职工的事业心、责任感，调动他们干好本职工作的积极性和创造性，是提高企业劳动生产率和经济效益的根本途径，是我公司一流供电企业的需要；因此，加强对职工的安全教育、岗位培训十分必要；同时，只有通过岗位培训，造就一支技术精、业务强、素质高的职工队伍，才能最大限度地减少事故的发生，提高劳动生产率，降低消耗，增加效益。基于这种认识，公司党委年初明确提出：以一流的教育培训，培养一流的职工队伍，发展一流的电力事业。党委主要领导亲自抓，把教培工作列入公司党委的重要议事日程，作为了一项大事来抓。 二、加强领导，健全机构 为把职工教育培训工作真正落到实处，使这项工作经常化、规范化、制度化，公司重新调整了职工三级教育培训网，成立了以公司工会主席任组长，人事部主任周新明为副组长，由各部室主任参加的职工教育培训领导小组，定期召开会议，研究部署新形势下教育培训工作的新机制、新思路。采取走出去、请进来的办法，借鉴兄弟县供电公司办学经验，不断拓宽办学思路。 首先是制定明确的培训计划，把教育培训的指标、任务、时间、方法、步骤及考核具体化，使全公司上下目标明确、任务清楚，各基层单位职工、个人参学责任清楚，按时参加培训。其次，把教育培训与经济奖惩、竞争上岗、评先选优、晋级提职等挂起钩来，极大地调动和激发了全公司职工参加培训的积极性、自觉性，全公司形成一个全方位教育培训网络。 三、教育培训工作规范化 我们从公司机关各科室抽调了10名具有大专以上文化程度、中级以上专业技术职称、富有实践经验的技术骨干，担任专兼职教师。在教学过程中，我们要求教师紧密与实践相联系，精心备好每一节课，讲好每一节课，从而保证了培训质量。我公司还进一步完善了《教育培训管理办法》、职工培训的长期规划及短期计划及组织管理、学员奖惩等一系列规章制度，使职工教育走上了经常化、制度化、规范化的轨道。 四、完善教育培训设施 为保证职工教育工作的落实，修建并完善了教育培训中心设施。另外，根据岗位需要，为学员配置了变压器、配电盘、计量箱、常用电工仪表、电杆及铁件等大量器材，供学员实习。使学员在培训班期间，既学到丰富的理论知识，又通过实际操作，提高了自己的操作技能 。 五、 联系实际，注重实效，全面提高培训质量 1、抓好职工政治素质教育。坚持不懈地对职工进行邓小平理论、“三个代表”重要思想及两个务必精神的教育，努力提高职工政治敏锐性和政治鉴别力，自觉维护企业和社会稳定，引导职工做有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工。同时，在学员中大力加强理想信念教育、道德法制教育、敬业精神教育、艰苦朴素教育，进一步增强主人翁意识，大力弘扬“追求卓越，服务真诚”的电力企业精神，开拓进取，创新求实，把“今天比昨天做得好，明天比今天做得更好”作为每个干部职工的基本理念，使职工对自己的岗位目标、服务要求、工作内容牢记在心、实施在手，并且不断有高层次的创新和追求，为企业增添了新的生机和活力. 2、狠抓在岗干部职工的专业技能培训。根据岗位需要，分别对职工进行农电岗位、变配电检修、施工人员、机关管理人员等方面的岗位培训。 3、实行多渠道办学，抓好学历教育。我们本着按需施教、讲究实效的原则，采取多种形式、多渠道拓宽学历教育。 六、 严格管理，从严施教。 我公司教育培训中心管理成员由公司领导、有关部室负责人组成，统一对职工的业务技术培训进行管理和监督。根据公司整体培训计划，人事部负责培训的具体事宜，协助公司领导抓好培训工作。各部室、供电所、班站都有一名负责同志具体分管本单位业务培训工作。公司每年对各单位业务培训情况进行检查，并把这项工作作为单位考核评比的内容之一，结合年度总结评比，奖励培训工作做得好的单位和个人。培训期间，培训班学员的待遇与所在单位在职职工相同。考试合格，准许毕业、上岗，考试不合