[理财]精选74-笔迹测评无图_仅供参考.doc

招聘中的笔迹测评 三 则 （道生智精选文章） ［道生智点评］ 笔迹学，相信大家都很感兴趣吧，这里为你准备了三篇短文章。其实学理论不如靠实践，很多招聘负责人都掌握了一手扎实的看笔迹功力。本期的小乐精选不过是对笔迹研究的一点小小奉献吧。 并祝四川地震灾区人民克服困难，众志成城。 同时小乐应广大HR的要求，将把以前精选文摘（1-57期）陆续都放在网上，供大家下载，请大家经常登陆以下网站下载资料： 我主持的[HR精选文摘]栏目。注意，需要发帖才有下载积分。 ——小乐2008年5月祝大家平安 篇一、笔迹分析测评 ——招聘实例解析 一、 实例：某IT企业高级技术经理职位 （１） 招聘总体要求： 工作地点：北京。 年龄要求：35岁以下。 学历：本科以上。 招聘人数：1人。 工作性质：全职。 （２） 职责： 1. 参与产品部门的产品设计与构图。 2. 按照产品部门的设计要求组织开发。 3. 管理开发团队。 4. 维护已完成产品的正常运营。 5. 辅助建设技术管理的规范。 （３） 职位具体要求： 1. 3年以上的软件开发管理经验和3年以上的java语言应用开发经验。 2. 精通数据库的设计与开（JDBC）。 3. 熟悉XML技术。 4. 熟悉软件版本控制与管理 5. 开朗、外向、乐于与人沟通。 6. 有极强的敬业精神和团队合作精神。 7. 工作热情，富有激情，能够承担一定压力。 （４） 该企业的背景： 与国际接轨，创新宏观营销战略，成功地使自身拥有独特的品牌竞争优势，并逐步走向多元化发展的道路。拥有广阔的行业发展前景，富有凝聚力的企业文化，以有年轻、极具创业激情的合作团队。为国内广大的手机用户和数码娱乐爱好者提供个性化的娱乐、休闲、游戏等增值服务和网络游戏等业务。 二、 笔迹分析前的情况了解与笔迹分析测评的主要原则 （１） 笔迹分析前的情况了解 　　与其部门负责人和招聘主管沟通，该职位职责的重要排序是1、2、4、3、5;对该职位人员性格要求的排序是1、2、3、7、6、8、5、4，然后我们又从招聘主管处该职位的直接上司和其将要一起共事的团队的核心人员的笔迹。同时也咨询了如上几人的大致表现和行事风格。 　　由以上情况我们可以基本了解该企业的企业文化和现状，该职位的要求重点和相关人员的信息。通过测试蕞终公司选到了合适而满意的人选。，选择的过程是比较繁重的，我们在通过面试后选定的5个人内又通过笔迹测评而确认下来此候选人。由于本书篇幅所限，具体的斟选过程及每个人的笔迹就不一一展示了，关键是教大家一个方法，掌握了方法，则可随意扩展，加以各位在工作中的实践和积累，相信将来咱们HR的眼光将更犀利而深邃！ 　　 （２） 笔迹分析测评的主要原则 　　主要依据其书写的笔迹线条的变化为核心技术。因为只有笔迹线条的变化是潜流露。笔迹线条是一种主动触觉，人的表现力的潜意识体现，反映人的内在的、无意识的东西，可以无限地伸展，可以追溯到其童年。抓住核心笔迹特征后，参考其速度、笔压、整体篇幅的美观度、字体间架结构等特点再予以展开。、 　　学习笔迹分析简单而复杂，需要大家在掌握了其基本理论后，再结合大家面试经验，多看多分析应征者的笔迹，则大家的笔迹分析水平很快就会有大同的提升。必须要有一个多多实践的过程，才能够由量变到质变。 　　所谓简单，是因为大部分的笔迹直接对应其性格（只有少部分人有反差和逆转情况），也就是你从线条上分析的是什么样儿，他/她的性格也就如此。如：线条刚硬、锋芒展露，直接对应热衷于富有挑战性、竞技性的活动，如群体合作竞争;下笔重、书写速度快，直接对应多动活泼、兴趣广泛不专、思想宏观粗略的性格。 　　所谓复杂，是说同一笔迹线条特征在不同的字里行间表达的意思是不同的，甚至于相差甚远！如：同样是凝重笔迹线条： a) 整体笔迹风格和谐一致，则体现书写者深入钻石和探索的精神品质。 b) 整体笔迹风格不和谐一致，则体现书写者思虑动荡多变的性格特征，表现出内心的忧虑;地而兴奋时而消沉，没有一定的规律性;目标因内心的忧虑和压力而感到实现目标的困难很多，难以应付，从而目标易于转变和变化，信心短暂且起伏不定而半途而废。 c) 笔迹分析涉及面非常广也是复杂的一种体现，如夸张的笔迹线条：不该长的地方长，不该短的短了，轻、重不一。则性格特征：虚荣，与行为形成一种有意识的补偿;时而自卑，时而骄傲;初次给人印象很好，易产生很高的期望值，但在具体实践中远不如期望的。工作安排：适合前期的联系、接洽，不适合后期的跟踪。外在条件优势，易给人以错觉，自我评估高于实际能力。 d) 鉴定时，初学者尽量以主要笔迹线条为依据，对应性格特征，从各个角度展开，水平提高后再用一个本质特征进行展开。 三