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质量控制作业指导书 目 录 第一章 质量目标及组织保证措施 3 一、质量目标 3 二、施工组织管理 3 三、建立质量管理制度 4 四、技术保证措施 5 五、施工材料质量保证措施 9 第二章 主体工程质量控制作业指导 13 一、工程轴线、标高的质量保证作业指导 13 二、钢筋工程的质量控制作业指导 15 三、模板工程的质量保证作业指导 22 四、砼工程质量保证作业指导 25 五、砌筑工程质量保证作业指导 26 六、穿楼板管道周围支模质量保证作业指导 29 第三章 装饰装修施工质量控制作业指导 30 一、组织措施 30 二、装饰材料的质量控制 30 三、样板引路的实施 31 四、推广新材料、新工艺 31 五、装饰施工过程中的质量控制 32 六、装饰工程细部质量控制措施 34 1、楼地面工程质量保证措施 34 2、水泥砂浆（豆石）地坪质量保证措施 35 3、室内装修装饰质量保证措施 36 4、常见质量问题与防治措施： 57 5、饰面工程质量保证措施 74 第一章 质量目标及组织保证措施 一、质量目标 “百年大计、质量第一”，作为国家一级建筑装饰企业，公司始终将质量视为企业的生命，面对愈演愈烈的市场竞争，我们深知只有搞好工程质量才能提升企业的形象和信誉。根据对进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，明确工作内容与，完善责任制度。 施工组织管理 、建立质量管理制度 项目经理部在施工中严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工进行层层的技术交底。 2、材料、成品、半成品的验证和进行验收制度 材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。 3、施工工序“三检”制度的实施 施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收并作好记录 ，合格后方可进行下道工序的施工。 4、严格执行技术复核制度 ⑴、项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。 ⑵、对重要工序的施工进行技术复核，地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线由专职测量组进行施测后应由工长、质量员进行复核，最后由项目总工程师核定，经复核合格后用于施工控制。 ⑶、重要部位隐蔽工程应经公司自检后，由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后，才能进行下道工序的施工。 5、施工人员持证上岗制度 ⑴、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。 ⑵、班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。 四、技术保证措施 1、技术准备 2、隐蔽验收安排 序号 隐蔽项目 验收内容 参加单位 1 验槽 持力层土质、承载能力、标高、轴线 甲乙双方、监理、设 计、地勘、质监 2 基础、底板承台、钢筋 规格、数量、间距、锚固、接头、保护层厚度 甲乙双方 、监理、设计、质监 3 上部各层楼板筋及柱筋 规格、数量、位置、锚固、接头、插筋、保护层厚度 甲乙双方、质监(抽查) 4 屋面防水 保温层、找平层、泛水、有无空鼓、孔洞、翘曲、厚度 甲乙双方、 质监 5 预埋件、管道 标高、位置、规格、数量 甲方、乙方 6 建筑物防雷、焊接 数量、位置、焊缝长度是否符合设计要求 甲方、乙方 3、技术复核计划 技术复核计划表 序号 复核内容 施工班组 复核人员 1 定位轴线 测量组 工长、甲方代表、规划部门 2 基础轴线 木工组 技术负责人 3 垫层标高 测量组 技术负责人 4 承台标高 木工组 工长 5 承台模板 木工组 工长 6 墙体模板 木工组 工长 7 梁、楼板模板 木工组 工长 8 各楼层面标高 测量组 工长 9 楼梯标高 测量组 工长 10 楼层翻线 测量组 工长 11 砌体垂直度 砖工组 工长 4、设置工程关键过程及特殊过程 项次 项 目 内 容 控制方法 1 测量定位 建筑物的定位，标高、垂直度控制、结构放样 设控制点，测量资料及成果，必须有包括业主、监理在内的互相验证。 2 基础验槽 开挖到设计要求的标高或持力层后要签认 设停止点，须经设计、勘察、监理、质检等会验签证。 3 钢筋对焊配 料 对钢筋的材质、规格、数量、布置方式以及对焊的 控制 设控制点，有关项须经验证，其中对焊必须按规定执行。 4 砼试块、养护 取工程实样作砼试块、同条件养护。 按规定砼浇筑时随机抽取，做试块。 5 隐蔽验收 已完工程被隐蔽或覆盖进入下一道工序之前要作验查，合格后才能进