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企业战略管理 张金山zjshl@163.com zjshl@126.com 学习管理理论的基本思路 理论产生的背景是什么？ 理论提出者具有什么特点？ 理论提出者遵循了什么样的分析思路？ 提出者采取了何种解决办法？ 这种解决办法的效果如何？ 存在哪些值得改进的问题？ 这种理论在今天的利用价值如何？ 《企业战略管理》 课程名称：企业战略管理 课程性质：MBA 核 心 课 教学目的：培养战略性思维 ！ 通过学习，使学员掌握战略管理的基本概念、基本理论，了解战略管理的过程，熟悉战略分析、战略制定、战略实施等阶段所运用的方法和技巧。 教学参考文献 迈克尔.波特：《竞争战略》、《竞争优势》，华夏出版社，1997、1 亨利.明茨伯格等著：《战略历程：纵览战略管理学派》，机械工业出版社，2002、1 周三多主编战略管理丛书一套共7本，复旦大学出版社，2002、9--11月 金占明编著：《战略管理——超竞争环境下的选择》，清华大学出版社，1999、10 项保华著： 《战略管理——艺术与实务》 ，华夏出版社，2001、5 芮明杰著：《中国企业发展的战略选择》，复旦大学出版社，2000、8 吴维库编著，《企业竞争力提升战略》，清华大学出版社，2002、7 王德中著，《企业战略管理》，西南财经大学出版社，2002、8 刘庆元、刘宝宏编著：《战略管理：分析、制定与实施》，东北财经大学出版社，2001、12 迈克尔.A.希特等著：《战略管理：竞争与全球化》，机械工业出版社，2002、3 教学参考文献续 加里.哈默尔、普拉哈拉德著：《竞争大未来》，昆仑出版社，1998 Richard Lynch著：《公司战略》，云南大学出版社，2001、9 戴维.贝赞可：《公司战略经济学》，北京大学出版社，1999、9 汤姆森：《战略管理》，北京大学出版社，2001、1 安德鲁.坎贝尔：《核心能力战略》，东北财经大学出版社，1999、8 C.鲍曼：《战略管理》、《竞争战略》，中信出版社，1997、1 亚德里安.J.斯来沃斯基:《发现利润区》，中信出版社，2000、1 杂志：〈环球企业家〉、〈世界经理人文摘〉、〈工业企业管理（战略管理部分〉、〈商业周刊〉、〈中国企业家〉等 报纸：“中国经营报”及其它报纸相关文章。 电视：“商界名家”、“对话”等相关专题节目。 网站：麦肯锡、北大纵横、正大、远卓、罗兰贝格、波士顿等专业性咨询公司的文章及战略咨询案例。 《企业战略管理》MBA核心课 综合性——《企业战略管理》是一门高级的或高度综合性的课程，它将经济学、管理学、应用统计学、市场营销学、生产运作管理、财务管理、人力资源管理等课程的研究成果综合起来，用以研究和解决企业带有全局性、长远性的战略问题，着重为企业高层管理者的经营决策服务 。MBA的培养目标正是未来的企业和经营管理部门的高层管理者。 实践性——理论源于实践而又服务于实践。战略管理强调“干中学、学后干”。 启发性——战略管理理论不能也不可能为企业提供唯一正确的抉择。它的主要作用是启发管理者注意到今后可能发生的变化。 没有放之四海而皆准的成功战略，但成功战略的制定可以提高组织的绩效。 上课系统明确理论 运用案例理解理论 互动教学吸收理论 大量阅读深入学习理论 反复运用建立理论思维 企业战略管理概述 本专题主要内容 一、战略的概念 二、战略的定义 三、战略的特征 四、战略管理的过程 五、战略管理的层次、体系 六、企业战略管理的作用 七、战略管理者 八、我国企业战略管理 一、战略的概念 ? 《辞海》：军事名词。对战争全局的筹划和指挥。 《中国大百科全书·军事卷》：战略是指导战争全局的方略。 《韦氏新国际英语大词典》 ：军事指挥官克敌制胜的科学与艺术。 《简明不列颠百科全书》：在战争中利用军事手段达到战争目的科学和艺术。 克劳塞维茨：战略是为了达到战争目的而对战斗的运用。战略必须为整个军事行动规定一个适应战争目的的目标。 战略适用于社会的诸多领域 战略一词来源于战争和军事活动，但现在已扩展到政治、经济、文化活动中，广泛应用到宏观经济和微观经济中。 二、战略的定义 代表性关于企业战略的定义: 1.美国哈佛商学院教授安德鲁斯 2.美国达梯莱斯学院管理学教授魁因 3.美国著名战略学家安索夫 4.加拿大麦吉尔大学管理学教授明茨伯格 战略大师的定义 安德鲁斯（Kenneth R.Andrews)：企业战略是一种决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对员工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献。 安索夫(Ansoff)：战略包括四个要素即产品与市场范围、增长向