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- 2018-03-13 发布于湖北
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精品分享:HR如何与业务部门进行沟通教案
HR的自勉 我们一起来努力,一切从沟通开始 HR的自勉 祝 大家工作顺利 谢谢 HR与业务经理的沟 通 思 考 HR的苦恼和压力 日常HR与业务部门打交道,最感头痛和无助: · 他们偶尔支持一下自己的工作,但大多数时候都在质疑 HR在干什么?都干了些什么?没有你们我们也一样。 · 没有问题的时候,他们不愿意接受HR的建议, 有问题时,他们把问题全部推给HR,认为这都是HR问题 · 招聘、培训、绩效、激励、企业文化、劳动关系,他们觉 得这一切更是HR的职责‥ ‥ ‥少有共同语言 这一切都来自对HR认知和认同的缺失 HR的苦恼和压力 中国人力资源开发网某年度 “HR工作压力” 调查数据显示: 认为人力资源部的工作对公司战略影响不大的高达71.3%; 45%的受访者认为人力资源部主要还是以行政工作为主; 更让人气馁的是,54.3%的受访者认为,HR的工作很难得到跨部门的积极配合; 45.9%的受访者更认为自己得到上司的认同与支持颇为困难 HR的苦恼和压力 业务部门自恃在企业中的首要地位、管理层的重视; 总是以业务为借口,消极配合做好人力资源工作; 他们更很少意识到,他们作为用人部门是人力资源开发管理的第一线; 尽管企业领导也能意识到人力资源管理的重要性,但是,总是把人资工作看作是事务性的工作,支持力度不够
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