第二章管理思想与管理理论的发展教案.pptxVIP

第二章 管理理论的发展; 如何进行管理; 在A厂里，员工们都普遍地把企业当作自己的家，全心全意地为企业服务，工厂日益兴旺发达。 B经理则认为，只有实行严格的管理才能保证实现企业目标所必须开展的各项活动的顺利进行。因此，企业要制定严格的规章制度和岗位责任制，建立严密的控制体系；注重上岗培训；实行计件工资制等。在B厂里，员工们都非常注意遵守规章制度，努力工作以完成任务，工厂发展迅速。 问题：这两个经理观点谁的更正确.为什么？;二、古典管理理论阶段;（18世纪80年代——19世纪末）; ; ;专业化分工三点好处：（P14）;1、立足于整体的社会经济，而不是立足于个体的企业经营，即立足于“国民财富”而不是立足于“企业效益”。 2、在他的理论中，只有“资本家”是必不可少的，而没有“经理人”的地位。;(2)马萨诸塞车祸后所有权和管理权的分离（增加，了解） 时间:1841年10月5日 铁路公司的老板交出了企业管理权,只拿红利;另聘具有管理才能的人担任企业领导.这是历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权的分离. ;(3) 巴贝奇的作业研究和报酬制度（增加，了解） 巴贝奇是英国一位精通数学、机器制造的经济学家. 1832年《论机器与制造业的经济》 提出了一种工资加利润的分配制度。 包括三部分组