XX会计师事务所组织管理制度.docVIP

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  • 2026-04-14 发布于黑龙江
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XX会计师事务所组织管理制度

第一条本所组织制度总则

为了加强本所组织领导和运作管理,根据本所《公司章程》,以及行业颁布的执业准则、专业规范及工作规定等相关要求,特订立明德本所组织与岗位职责制度。

1.1本所由股东会与董事会的成员分别组成本所“股东会联席会议”和“董事会联席会议”。在本所“董事会联席会议”下设立本所“执行委员会”,由“执行委员会”对本所的日常业务和事务进行统一管理、协调、监控和检查。

1.2本所“执行委员会”内设立:战略决策与发展委员会、企业文化建设领导小组、薪酬与绩效考核委员会、制度与信息化建设领导小组、专业技术与培训委员会和专家顾问委员会等专门委员会。

1.3本所本组织与岗位职责制度包括:本所股东会与董事会、“经营管理会议”、职能部门与职位设置、本所组织原则、主任会计师、风控管理中心、业务执行部门与岗位职责、保障服务部门与岗位职责等。

第二条本所“股东会”与“董事会”

2.1本所“股东会”由本所出资的股东组成,是本所的最高权力机关。“股东会”的职权由本所《章程》规定,其议事规则依据《章程》条款另行订立。

2.2本所“董事会”由本所“股东会”选举的股东组成。“董事会”是本所业务与事务执行的管理机关。“董事会”的职权由本所《章程》规定,其议事规则依据《章程》条款另行订立。

2.3本所暂不设“监事会”,设监事一名,由本所“股东会”选举产生,依《章程》规定行使职权。

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