附件4——即席演说常模.pptVIP

2009-11-4 广州泰古顾问 2009-11-4 致欢迎词 欢送词 竞聘演说 与下属 面谈时演说 汇报工作 时的演说 动员号召 时的演说 如何介绍别人 联欢、婚礼时的演说 庆典、生日时的演说 获奖演说 表达批评 时的演说 与客户 沟通时你说 主持会议 时的演说 欢迎词是接待工作中经常使用的演说，需要注意的是，致接待词的时候，站姿是相当重要的。如果是男性主持，则要注意双脚与肩同宽;如果是女性主持，则可以使用斜丁字步方式站立。 主持人员应右手拿话筒，话筒位置应在右口角下面。（面部的重要器官是嘴唇,沟通时声音、口型避免扑话筒，否则由于话筒遮挡容易造成歪嘴“左高右低”）。致欢迎词的演说内容一般包括： ◆表示欢迎：例如“欢迎光临” ◆介绍人员：例如“这是某某某” ◆预告项目：例如“我们今天的活动安排是……” ◆表明态度：例如“再次真心欢迎您的光临” ◆预祝成功：例如“让我们……” 不同场合的演说模型 欢送词 竞聘演说 与下属 面谈时演说 汇报工作 时的演说 动员号召 时的演说 如何介绍别人 联欢、婚礼时的演说 庆典、生日时的演说 获奖演说 表达批评 时的演说 与客户 沟通时你说 主持会议 时的演说 活动结束，对参与人员进行送别，可以致欢送词，欢送词的使用和欢迎词类似，其主要内容应包括以下方面： ◆表示惜别：例如“时间过得真快呀” ◆感谢合作：例如“再次真心欢迎您的光临” ◆回顾过程：例如“今天我们一起……” ◆征求意见：例如“您觉得某某工作还有哪些需要改进的地方？” ◆期盼相逢：例如“希望有机会再次合作” 不同场合的演说模型 致欢迎词 欢送词 竞聘演说 与下属 面谈时演说 汇报工作 时的演说 动员号召 时的演说 如何介绍别人 联欢、婚礼时的演说 庆典、生日时的演说 获奖演说 表达批评 时的演说 与客户 沟通时你说 主持会议 时的演说 如果是竞聘岗位，则竞聘演说的成败是非常关键的，好的竞聘演说能让别人产生信任感，将工作很放心地交托于你；而失败的竞聘演说会让别人觉得竞聘者缺乏胜任这份工作的能力。一般竞聘演说应包括以下方面： ◆对应聘岗位的认识 ◆对自己条件的认识 ◆对未来工作的预想 ◆对自己今后的要求 不同场合的演说模型 致欢迎词 欢送词 竞聘演说 与下属 面谈时演说 汇报工作 时的演说 动员号召 时的演说 如何介绍别人 联欢、婚礼时的演说 庆典、生日时的演说 获奖演说 表达批评 时的演说 与客户 沟通时你说 主持会议 时的演说 获奖演说 在获奖时，发表简短的演说，可以起到团结同事、融洽关系、增强凝聚、推进气氛的作用，获奖演说的内容应包括： ◆感谢上下左右 人在社会中不是独立的个体，每个人的奋斗都离不开别人的帮助，所以，在获奖演说中，要对自己的上下左右位置的人表示感谢。感谢的顺序为上级领导、协作单位、管理部门、全体员工 ◆谢归谢用 对于使用过的数据、物品、材料等等，也应该表示感谢。 不同场合的演说模型 致欢迎词 欢送词 竞聘演说 与下属 面谈时演说 汇报工作 时的演说 动员号召 时的演说 联欢、婚礼时的演说 庆典、生日时的演说 获奖演说 表达批评 时的演说 与客户 沟通时你说 主持会议 时的演说 与客户沟通是达成一致意见的重要手段，在沟通交流的谈话过程中，演说的方式和技巧要求比较严格，一般可以遵照下面的原则来开展： ◆多问少说多听 ◆点头微笑回应 ◆避免与其争论 ◆同时取代“但是” ◆成败不失风度 不同场合的演说模型 致欢迎词 如何介绍别人 欢送词 竞聘演说 与下属 面谈时演说 汇报工作 时的演说 动员号召 时的演说 如何介绍别人 联欢、婚礼时的演说 庆典、生日时的演说 获奖演说 表达批评 时的演说 与客户 沟通时你说 主持会议 时的演说 作为领导，避免不了要与下属面谈，好的面谈能鼓励下属，能融洽上下级之间的关系，对未来工作的开展非常有益，但组织糟糕的面谈则会令下属失去信心，产生沮丧心态，对工作开展产生障碍。一般与下属面谈，应设计以下的谈话内容： ◆先肯定，再建议，最后鼓励 ◆让他觉得这个主意是他想到的 ◆用建议而不是命令 ◆布置工作要得到确认 ◆提出挑战 不同场合的演说模型 致欢迎词 欢送词 竞聘演说 与下属 面谈时演说 汇报工作 时的演说 动员号召 时的演说 如何介绍别人 联欢、婚礼时的演说 庆典、生日时的演说 获奖演说 表达批评 时的演说 与客户 沟通时你说 主持会议 时的演说 汇报工作或进行述职演说，则不应有太多客套，而要注重汇报的实质内容，要将条理安排清楚，使用准确有效的数据。一般地，汇报工作应包括： ◆目标明确——汇报什么，为什么汇报 ◆能简能详——10分钟汇报！30分钟？50分钟？ ◆条理清楚——分析与综合，事实与思想 ◆多种形态——多媒体与纸面的相互转化 ◆数据准确——用充分的数据说明问题 数据的使用在演说中能起到肯定