[建筑]业主在招标中控制工程造价对策.docVIP

没有百度文库财富值 请到 文库帮手网 免费帮下载 百度文库积分 资料 本文由jsdfwcj5678贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 长期以来，人们习惯于把造价控制放在建设实施阶段，其实，在工程项目建设的全过程中， 造价控制贯穿于各个阶段。造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，要抓好造价控 制，必须抓好项目的质量和进度。项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科， 只有做到各方综合平衡，才能取得成效。 1、设计阶段的造价控制 设计阶段是建设项目造价控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程费用中所占比例不 大，一般只占建安造价的 1.5％～2％，但对工程造价的影响可达 75％以上。合理科学的设 计可降低工程造价 10％以上。但在工程设计中，不少设计人员重技术、轻经济，任意提高 安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从而影响了项目造价的有效控制。 例如，某商场空调系统冬季室内设计温度 18℃即可满足舒适度要求，设计却按 25℃考虑， 既造成了浪费，又不适应人体生理要求。这种设计不合理，造成了一定浪费，显然是对工程 的各种经济指标不够重视。因此，设计阶段对项目造价的影响是极其重要的。 1.1 推行设计招标和择优选择设计单位 积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法， 采用多家设计单位竞投， 组织有关 专家综合评比， 这样既可优选出好的设计单位， 又可促进设计方在项目整体布局、 建筑造型、 使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。 1.2 运用价值工程优化设计方案 在设计阶段实施价值工程，可以发挥集体智慧，群策群力，得到最佳设计方案，可以使建 筑产品功能更为合理，有效控制工程造价，降低工程建设项目全寿命周期费用。 在设计阶段应用价值工程控制工程造价， 应以对控制造价影响较大的项目作为价值工程的 研究对象，做出功能分析和功能评价，根据限额设计的要求，研究研究对象的目标成本，并 以功能评价系数为基础，将目标成本分摊到各项功能上，与各项功能的现实成本进行对比， 研究成本改进期望值。根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求，提出各种方案，并用 加权评分法选出最优方案，使设计方案更为合理。 1.3 开展限额设计以有效控制造价 积极推行限额设计， 健全设计经济责任制。 设计人员应熟悉和掌握建筑工程预算定额及费 用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计 概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢 策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结 合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易被突破。 当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况。这是增加工程造价的不确定因素。由于设计 频繁变更，给工程造价控制带来一定的难度。依据开发经验和投资估算的要求，必须有效地 确定设计限额（造价、三材消耗指标等） ，并建立奖惩考核激励机制。对哪个专业或哪一段 突破了造价指标，必须分析原因，用设计修改的办法加以解决，克服那种只顾画图、不顾算 账的倾向，变“画了算”为“算了画”。并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析、比较， 优化设计，降低工程造价。 1.4 采用合同措施有效控制造价 针对目前设计人员经济观念淡薄， 设计变更随心所欲的现象， 笔者认为应在设计合同经济 条款上， 增加设计变更及修改的费用额度限制条款， 如设计变更费超出施工合同价的某一比 例（如 5％）时，则扣罚一定比例的设计费（设计质保金） 。采取一定的约束力是对设计规 范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。 只有在设计阶段切实做好工程项目建设的造价控制， 才能为以后工程建设各阶段的造价控 制打好基础，确保工程造价控制目标的实现。 2、招标投标阶段的造价控制 2.1 项目招标过程中的造价控制 工程招标投标包括设备、 材料采购招投标和施工招投标两个方面， 通过招投标便于供求双 方更好地相互选择，使工程价格更加符合价值基础，进而更好地控制工程造价。开发商通过 招投标选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都是至关重要的。 笔者认为，在招标过程中的投资控制，业主应注意以下几点： （1）招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资 质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现 象，这对项目投资控制非常不利。 （2）做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有 价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招 标文