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2014
国企改革 PE 投资机会研究报告
Report on PEs Opportunities in China SOE Reform 2014
目 录
2014年国企改革PE投资机会研究报告
1 1.1 国企改革概述
1 1.1.1 国企的沿革历史及现状
2 1.1.2 国企改革的历程和目标
2 国企改革的历程
4 国企改革的目标
5 1.1.3 国企改革的难点
7 1.2 PE参与国企改革机遇线索分析
7 1.2.1 混合所有制
7 1.2.2 兼并重组
8 1.2.3 国企分类改革
10 1.3 PE参与国企改革模式分析
10 1.3.1 直接投资国企股权模式
11 1.3.2 并购基金参与国企改革的模式
14 1.4 案例分析
14 1.4.1 弘毅投资中联重科思路分析
17 1.4.2 弘毅投资中联重科的结果
21 1.4.3 弘毅与中联重科共赢的原因
22 1.5 PE参与国企改革所面临的问题与建议
24 1.6 结语
图 目 录
图 国资监管管理体制改革示意图 6
图 国企改革过程中PE直接股权投资分类示意图 11
图 2009年4月前弘毅投资中联重科结构图 15
图 2009.04-2010.02 弘毅投资中联重科结构图 16
图 2010.02至今弘毅投资中联重科结构图 16
图 中联重科05-12年度收入利润情况 17
图 中联重科05-12年股东性质结构图 18
图 中联重科05-12年度国有资产变动情况 19
图 弘毅投资历年实际控制资产价值、退出收入及控股比例 20
表 目 录
表.1 国企改革五阶段主要改革方向和措施 4
表 2010年以来兼并重组相关政策 8
表 国企分类及潜在改革方向 9
表 并购基金合作模式 12
表1.4.1 弘毅参与国企改革案例汇总 14
P E
国企改革 PE 投资机会研究报告
2014 Report on PE
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