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导论-医药市场营销
案例思考:发现与创造营销机会一美国鞋业公司想了解某非洲国家的市场 2.推销员眼中的市场 鞋业企业总经理决定派最好的销售人员到这个国家,对此进行仔细调查。一星期后,销售人员打电话回来说:“这里的人不穿鞋,是一个巨大的市场。” 案例思考:发现与创造营销机会一美国鞋业公司想了解某非洲国家的市场 3.营销经理眼中的市场 鞋业企业总经理为弄清情况,再派他的市场营销副总经理去解决这个问题。两星期后,市场营销副总经理打电报回来说:“这里的人不穿鞋,然而他们有脚疾,穿鞋对脚会有好处。无论如何,我们必须重新设计我们的鞋子,因为他们的脚比较小。 案例思考:发现与创造营销机会一美国鞋业公司想了解某非洲国家的市场 3.营销经理眼中的市场 还需要在教育穿鞋有益方面花一笔钱,要得到部落首领的合作。这里的人没什么钱,但生产有优质菠萝,估计鞋潜在销售在3年以上,包括把菠萝推销给一家欧洲超级市场的所有费用都将得到补偿,并有30%利润,所以,应该立即行动去开拓该市场。 发现与创造营销机会一美国鞋业公司想了解某非洲国家的市场 第三次派营销副总去,结论是:这里的人不穿鞋,但有脚疾,穿鞋对脚有好处,我们要再设计鞋子,他们的脚比较小,还需要在教育穿鞋有益方面花一笔钱,要得到部落首领的合作。这里的人没什么钱,但生产有优质菠萝,估计鞋潜在销售在3年以上,包括把菠萝推销给一家欧洲超级市场的所有费用都将得到补偿,并有30%利润,所以,应该立即行动去开拓该市场。 1.鞋业公司的代表为什么了解的不同? 2.如果你遇到类似情况应该如何处理? 鞋业公司的不同代表对于市场调研的调研结果不同,是由于不同的职业和经验等,使他们看待问题的角度不同。 应该学会利用营销的基本知识,系统和全面的分析问题。 评论 医药市场营销学 学习营销的背景 时代背景: It is the best of times; It is the worst of times——Charles Dickens 时势造英雄 识时务者为俊杰 环境背景:今日中国 蒸蒸日上、百业兴旺、人才辈出 经济是重心、营销是关键 德鲁克:企业的职能只有两个:创新+营销 这门课程对你的好处 一门课程 一类技巧 一种思维方式 一种人生经历 一种成功之道 一种生存智慧 自我诊断:自己属于哪种人 三流营销人员卖的是体力?(送水员) 二流营销人员卖的是产品?(价格、质量、数量) 一流营销人员卖的是服务?( 长期在外不回家) 超一流营销人员卖的是方案? 学习的内容: 医药市场与医药市场营销 医药市场营销观念 医药市场营销环境 消费者市场与购买行为 医药市场调研与预测 医药企业战略规划 医药企业竞争分析 医药目标市场营销 医药产品生命周期及新产品开发 医药产品策略 医药产品价格策略 医药产品分销渠道策略 医药产品的促销策略 医药国际市场营销 学习的内容: 市场营销学的理论框架 核心概念 营销观念 营销计划 营销组织 营销控制 营销审计 产品策略 定价策略 分销策略 促销策略 需求分析 市场细分 目标市场 市场定位 基础理论 战略理论 策略理论 管理理论 建议阅读的文献 菲利普·科特勒.营销管理:分析、执行、计划和控制(第12版)(中译本).上海:上海人民出版社,2006 小威廉·D·佩罗特,尤金尼·E·麦卡锡.基础营销学(第15版)(中译本).上海:上海人民出版社,2006 菲利普·科特勒,加利·阿姆斯特朗.市场营销原理(第11版)(中译本).北京:清华大学出版社,2007 建议阅读的文献 查尔斯·W·小兰姆,约瑟夫·F·小海尔,卡尔·麦克丹尼尔.营销学精要(中译本).大连:东北财经大学出版社,2000 《中国经营报》 《中华工商时报》 《销售与市场》,《经营者》,《公关世界》,《21世纪经济报道》 第一章导论 第一节 医药市场和医药市场营销 一、医药市场 买者和卖者进行商品交换的地点或场所; 商品交换关系的总和; 对某种或某类产品现实和潜在需求的总和。 (一)医药市场含义 市场 市场 商品交换场所 交换及其运行规律 揭示经济实质 买方 现实与潜在顾客 习惯 经济学家 营销学家 经营者 管理学家 市场的地点与空间 市场的地点(market place)与空间(market space) Market place:物理概念,有形的概念,具体的 Market space:数字概念,量化的概念,抽象的 请区分下列名词的内涵 百货商店 广州购书中心 好又多 好又多棠下店 高等教育市场 大市场(metamarket) 用于描述一组能够互补的产品和服务,它们在消费者的观念中是密切相关的,但是却跨越了不同的行业 汽车大市场 房地产大市场 老人婴儿护理市场 高等教育市场 行业与市场的关系
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