工作规划实务(授课版TO学员).ppt

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工作规划实务(授课版TO学员)

战术规划: 根据公司未来面临的外部人力资源供求的预测,以及公司的发展对人力资源的需求量的预测,根据预测的结果制定的具体方案,包括招聘、辞退、晋升、培训、工资福利政策、梯队建设和组织变革。 包括: 1、招聘计划 2、培训计划 3、考核计划 4、发展计划 六、HR如何结合企业战略制定工作规划 人力资源管理与企业战略的基本关系 组织架构 绩效目标设定 工作分析与描述 任职资格标准 绩效考核 岗位评估 任职能力管理 招 聘 与 调 配 薪酬政策与制度 人力资本增值 业务策略与核心业务流程 企业业务目标及关键领域 战略 与 文化 流程 与 组织 人力资源政策与 制度 愿景与使命 企业战略目标 工作文化及价值观 职业发展规划 职业化 培训 绩效管理 职位/岗位管理 员工职业化能力管理 KPI指标 部门 A B C D E F G H I … 财务 收入目标达成率 √ ? ? √ √ ? ? ? ? ? 利润目标达成率 √ ? √ ? √ ? ? ? √ ? 销售额 ? √ √ ? ? √ ? ? ? ? 费用预算目标达成率 ? √ ? √ √ √ √ √ √ ? …… ? ? ? ? ? ? √ ? ? ? 客户、市场 市场占有率 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 客户满意度 √ √ √ √ ? √ ? √ ? ? 客户保有率 ? ? ? ? √ ? ? ? √ ? 营销计划目标达成率 ? √ ? ? ? √ ? ? ? ? …… ? ? ? ? ? ? √ √ ? ? 内部营运 书面的流程和制度所占百分比 √ ? √ ? ? ? ? ? ? ? 文书档案归档率 √ √ ? ? √ √ ? ? √ ? 报告、建议提案质量 ? √ ? √ ? √ √ ? ? ? …… ? ? ? ? ? ? √ ? ? ? 学习成长 个人培训参加率 ? √ √ √ √ √ √ √ √ ? 单位、部门培训计划达成率 √ ? √ ? ? √ ? ? ? ? 员工流失率 ? ? ? √ √ ? ? ? ? ? 员工满意度 √ ? √ ? ? ? ? ? √ ? …… ? ? ? ? ? ? ? √ ? ? 合 计 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 企业战略分解图(模板): 人力资源工作规划实务 主讲:赵胜老师 2014-11 一、什么是人力资源规划? 人力资源规划 战略 规划 组织规划 制度规划 人员规划 费用规划 二、人力资源规划具体内容: 战略 规划 根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心 组织规划 对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等 二、人力资源规划具体内容: 制度规划 人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等 人员规划 对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等 二、人力资源规划具体内容: 费用规划 对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算、核算、结算以及人力资源费用控制 三、中国企业人力资源管理现状: 很多企业的人力资源部门做的还都是简单的人事工作,远谈不上人力资源管理,更别说战略性人力资源管理! 很多企业的人力资源部门的工作都是被动开展,只是简单的执行部门,远达不到决策部门的要求! 很多企业的人力资源管理工作还都只是人力资源部一个部门在做,没有发挥其他部门的人力资源管理职能! HR部门发展的阶段 集团公司 业务部 HR 分公司HR 人力资源专家团 事业单元 HR HRBP:人力资源业务合作伙伴。HR BUSINESS PARTNER 人力资源管理六大核心模块之间的基本关系 绩效目标设定 工作分析与岗位说明书 职业发展通道 绩效考核 岗位价值评估 资格等级标准 薪酬管理 资格等级认证 培训管理 绩效管理 岗位管理 任职资格管理 股权/期权/分

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