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关于CIO的几个问题 【原文出处】情报杂志 【原刊地名】西安 【原刊期号】200410 【原刊页号】79～81 【分 类 号】G9 【分 类 名】图书馆学、信息科学、资料工作 【复印期号】200412 【标题注释】国家自然科学基金项目（编号、安徽省教育厅科研项目（编号：2003JW007）部分研究成果 【作 者】汪传雷/谢阳群 【作者简介】汪传雷，天津大学管理学院/谢阳群，安徽大学管理学院 【内容提要】在分析企业CIO地位的变迁、资格的基础上，深入探讨了CIO的角色类型和角色战略。 【关 键 词】首席信息官/信息管理/信息技术/角色 【责任编辑】愚王京 【参考文献】????[1]谢阳群．微观信息管理．合肥：安徽大学出版社，2004????[2]M.J.Earl.The Chief Information Officer:An Analysis of Survival.London:Center for Research in Information Management　of　London Business School,1993????[3]M.J.Earl.The Chief Information Officer:Past,Present and Future.In:M.J.Earl.Information Management:The Organizational Dimension. Oxford:Oxford University Press,1996????[4]CIO各自不同的幸福生活．/news/show-web.asp?newsid＝355????[5]霍国庆．企业战略信息管理．北京：科学出版社，2001????[6]W.R.Synnott.The Information Weapon:Winning Customers and Markets with Technology.New York:John WileySons.Inc.,1987????本文未被复印资料收入 ????随着企业信息化的深入，首席信息官（Chief Information Officer，CIO）经历了从无到有，从少到多，从低到高的职业发展里程，但是企业CIO的地位、资格、角色等方面还存在需要深入研究的问题，本文拟从上述几个方面对CIO进行探讨。????　　　　1　CIO地位的变迁????信息技术的广泛应用，企业逐步演变成一个基于信息的组织，CIO地位也随之提升，而CIO和CEO之间的从间接汇报逐渐转向直接汇报就是其最显著的变化。许多CIO已经实现从原来只是向部门经理汇报，转向CFO、CEO负责和汇报，虽然其具体形式因产业和公司文化而有所不同。一般地，在信息集中的公司中，CIO 能获得更高的薪水并处于显赫的位置，而信息资源管理（IRM）职能的定位是一个位于企业中高层上的独立的报告实体，其级别应与总会计师或制造部主管相当，这样就能使CIO拥有参与影响IRM职能决策过程的权力。????事实上，现在的CIO与发达国家20世纪 60 年代、 70 年代出现的 DP（ Data Processing）经理或EDP经理（Electronic Data Processing）、 MIS（Management Information System）经理以及80年代的高级信息系统经理有着直接的联系。而在我国，CIO与20世纪80年代、90年代的电脑组组长、计算中心主任有关。也就是说，CIO是从上述角色逐渐演变而来，成为企业中的一个新的执行角色，职位相当于高级副总经理或执行副总经理。????大规模定制的日益盛行，企业矩阵管理得到广泛应用，信息管理职责从其他管理活动中分离出来，要求每个公司设有一位负责确保组织中信息利用的效益与效率的高级信息官员。而CIO 之前负责一个具备信息部门的管理人员， 称作信息经理（Information Manager）。事实上，设立CIO职位并赋予相应的职权和责任，是落实信息的一种竞争性战略资源认识的保证，以便在管理和汇集企业信息资源方面发挥领导作用。具体来说，CIO 的主要作用就是要利用手中掌握的信息资源来帮助企业实现可持续发展，为经营部门和经营职能提供咨询服务，负责审查信息处理与信息利用的效益与效率，参与公司的战略规划，制定公司的投资计划，进行新产品开发、市场分析、采购分析、人力资源分析、协同商务，努力实现信息技术部门向专业化、商业化的模式转型，带动企业的创新活动，创造自身的效益等。????　　　　2　CIO的资格????CIO的出现为信息经理提供了一个新的管理职位，高级管理职位也意味着更多职能，而职位和职能也对人选提出了更高的要求。作为中高层的CIO，必须同时具有业务、管理