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诺基亚_Nokia 深度解读巨人诺基亚的衰败 一.曾经的诺基亚这样创新 二.如今的诺基亚已停止创新？ 三.MeeGO能否拯救诺基亚？ 四.诺基亚的未来前景 概要 一.曾经的诺基亚这样创新 二.如今的诺基亚已停止创新？ 三.MeeGO能否拯救诺基亚？ 四.诺基亚的未来前景 曾经的诺基亚这样创新 这里就不提诺基亚如何从橡胶厂成为手机巨人的励志故事了，但还是要回顾一下那些令人惊艳的诺基亚手机。在2002年，国内手机市场正经历着多媒体变革的时代，彩屏已不是最尖端的象征，具备拍照功能的彩信手机，才是真正的高端产品。还记得那个令人印象深刻的外星人广告吗？看到外星人，用手机拍下，直接传送至报社曝光，在当时这是一个多么令人兴奋的概念！诺基亚用7650这款经典的产品，开创了多媒体化的手机概念。 诺基亚手机的产品线分布十分全面，包括针对普通用户的S40界面产品，提供基本的通讯功能；而S60以上的产品则面向高端人群，提供了丰富的可操作性。同时，针对市场人群的不同需求，诺基亚智能手机的类型也相当丰富：针对时尚人群的7系列、商务人群的6系列、高性价比的3系列，以及后来横空出世的多媒体旗舰N系列。 比较有代表性的是N系列的旗舰产品，首款N90采用了卡尔·蔡司认证镜头，这也成为了日后诺基亚高端手机的标准配置。更好的镜头可以带来出色的照片品质，同时诸如具备光学变焦镜头的N93、大容量闪存双向滑盖设计的N95等创新产品，让Symbian手机的份额激增，令Windows Mobile望尘莫及。 多元化的产品结构 一.曾经的诺基亚这样创新 二.如今的诺基亚已停止创新？ 三.MeeGO能否拯救诺基亚？ 四.诺基亚的未来前景 2007年，一个手机行业的外门汉加入到激烈的竞争中来，用仅有的一款在当时看起来很另类的产品，向传统巨头们发起挑战，这就是苹果的iPhone。相信在iPhone发布时，很多人都和诺基亚们一样，用嘲讽的口气在挑衅：这款连转发短信都无法实现的手机，怎么实现如乔布斯所说的“重新发明手机”的伟大构想呢？！ 但事实上，正是轻视对手，才造成了诺基亚如今的窘境。这里有一个数据证明：在苹果iPhone发售两年后，诺基亚才推出首款全触控手机，也就是S60 V5触控版的开山之作5800XM。而诸如HTC、三星等品牌的同类产品则在2008年上市。自负的诺基亚在iPhone发布时就已明确表示不看好触控手机，这种对市场的后知后觉，是其陷入窘境的开始。诺基亚忽略了整个行业的发展趋势，也高估了用户对S60的忠诚度。 对触摸系统的后知后觉 时至今日，我们可以这样说，S60 V5系统就是一个为了应对iOS的半成品！差劲的操作体验、不支持多点触控、软件资源匮乏、鸡肋的OVI软件商店，这些致命的缺点让迷茫的诺基亚失去了方向。于是，只能傲慢地再次搬出经典的机海战术，用华丽的外衣包装N97这类所谓“旗舰”；而5800XM、5230XM、5530XM等外型、功能相似的机型来吸引年轻用户； “全新”的X、C系列，其实也不过是一堆偷换概念的换壳产品而已。 同时，S60的证书事件，让安装软件的过程变得异常艰辛，这种开放性回收的运营策略，使诺基亚智能手机不再好用、易用。而面对中国移动TD-SCDMA网络的不断示好，诺基亚也用相当傲慢的态度失去了占据中国3G市场的绝佳时机。 过于对塞班的自信 创新怠速下的商业隐忧 一.曾经的诺基亚这样创新 二.如今的诺基亚已停止创新？ 三.MeeGO能否拯救诺基亚？ 四.诺基亚的未来前景 平台之失技术之败 一.曾经的诺基亚这样创新 二.如今的诺基亚已停止创新？ 三.MeeGO能否拯救诺基亚？ 四.诺基亚的未来前景 首先是对自身的重新定位：做单纯的硬件制造商？这显然不能满足诺基亚对移动互联网的野心；而MeeGo平台的开放性，让任何厂商都可以轻松加入，就好比现在百花齐放的Android平台，诺基亚是否能获得期望中的平台话语权还不得而知。 其次是时间。在苹果、三星不断丰富的产品线、微软发布Windows Phone 7、RIM也在更新BlackBerry OS、惠普又收购了Palm的严峻形势下，MeeGo何时才能回归主流？在允许的时间内迅速捧出杀手级的体验优势，是目前诺基亚最应该考虑的重点。 诺基亚注定了要靠微软来翻身，可目前的状况表明wp系统并不乐观，wp确实是个很有潜力的系统，富有创新性的metor主界面也是一大亮点，或许现在还在成长期。诺基亚应把meego上的滑动理念加到wp里，发挥出wp最大的潜力。 诺基亚需要面对的问题：