[管理学]广东华兴玻璃有限公司核心价值观.pptVIP

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[管理学]广东华兴玻璃有限公司核心价值观

广东华兴玻璃有限公司 核心价值观 主讲:李深华 公司核心价值观: 创新 执行 团队 价值 什么是价值观 价值观是代表一系列的基本信念:是人和组织按照自己的观点对某一个具体的行为和存在状态作出判断和评价的标准原则;对某一种行为的错与对、好与坏、赞成与反对、可取与不可取所作出的判断的唯一准则。在企业里它是经营之道,管理之灵魂。 一、 创新 1、创新需要环境。 2、创新需要知识与科学。 3、创新需要有冒险精神。 创新实质上是人的心智模式的改变和对传统习惯束搏的突破。创新是以知识为基础,以科学为手段、较强的学习能力、理性的冒险精神和负责的态度去不断打破常规、超越现状;创新不仅要奖励成功,也要奖励失败,而把惩罚仅仅留给那些不行动的人。创新需要完善一个万向式的畅通无阻的互动交流的网络和能够激活团队成员积极动因的机制。创新就是“离经叛道”! 1、创新需要环境。这种环境是要有一套与其相适应的完善的机制:包括内部畅顺的互动交流沟通网络;规划提供员工的各种学习培训、提升与发展机会;组织的互动学习等所有适应的积极活动受到组织领导的重视并有相应的鼓励措施支持。公司内部应该是宽松、包容、公正、自由而又统一有序的组织氛围;是珍惜和尊重员工个人积极的主观意志,员工提出有建设性的意见、建议和主张能够得到及时的鼓励和支持,让每一个人都能够得到被尊重的感觉。公司永远是员工互动交流学习的园地、理性冒险者的天堂,公司要努力营造这一种氛围。 2、创新需要知识与科学。知识是指人们通过长期的生活实验、社会实践对客观事物其实质的规律性了解和认知。科学是在知识的基础上把握符合事物发展必然的方法、手段和技艺以及能力。知识是基础,科学是工具,两者是一组严谨逻辑,组成创新的原动力、也是创新的源泉,它们来源于不断的学习,它们随着客观环境的改变而促使人们的主观愿望随之而变而则变(这里指的它们所含有科学,科学本身是不变的,这里讲变的是科学的方法、手段与技艺以及能力之具体的变)。所以,它们是有时效性的、有寿命周期的、是不断在贬值的,而且是讲适应和符合的。因此,创新就要不断学习,提高学习能力,及时融入新的知识 ,接受新鲜事物,要使自己的知识能够不断更新,达到保值、增值,就必须把学习成为终身的伴侣。 3、创新需要有冒险精神。冒险必须具有牺牲精神、就要无畏,无私才能无畏。创新在人们面前首先要解决的两道难题:“得与失”,“破与立”。“得与失”首先要明确“失”的目的是为了“得”,但“得”的前提肯定是“失”,没有“失”就何来“得”,“失”多少就“得”多大这个道理是共识的。佛门有一训句:“舍既是得,退也是进,不争即争”。问题的关键是怎样去跨越“失”这道槛。同理“破与立”也是一样,“破”的目的是为了“立”,但不“破”不“立”,“破”就是为了“立”,只有“破”才能“立”。“破”这道槛同样是要跨越。“失”与“破”这两道槛来源于“私”,跨越这两道槛就要无“私”。“私”就是贪婪,是囚禁创新的冒险精神的牢笼。 “私”已成为创新的天敌!“私”的根源来源于人的不利的心灵负面情绪因素:“紧张、沮丧、生气、悲伤、恐惧、寂寞、害羞、愤怒、妒忌、自卑、自傲、冷漠、焦虑、贪婪、无聊”等,如何去克服这些不利的负面因素的影响,首先要从建立正确的世界观开始,端正人生的态度,树立积极的人生观并完善与其相符合的价值观,以更高的标准去通过自我实现激发出动力的火花,点亮人生道路之明灯,照耀事业之前呈,造就一个光明而又丰富多彩的世界,使人自我陶冶出积极的人生并熏陶出无我的事业之境界,只有具备崇高的事业之境界积极的人生,才能有效地消除这些负面的情绪因素,克制这些“办事自私自利、畏首畏尾、见高不攀、见低不下;宁可无功、但求无过的保守思想及贪婪心态”等负面态度与行为的产生,战胜天敌。扬弃历史、拥抱未来、富于实践、勇于尝试、敢于负责,创造卓越佳绩。创新的勋章永远属于有冒险家胆识的勇者。 创新在商业组织里,实质上首先是人的观念意识彻底的转变与组织文化的重建和再造与升华。创新不仅仅致力于大事的创举,更要关注各种事态细节及作业模式的再造;创新不仅是管理者和技术人员的课题,更是每一位组织成员日常工作绩效不断刷新的重要手段。有创新才能有发展和进步,否则就是落后、就要被淘汰,创新是公司生存与发展的必然动力! 二、 执行 1、执行是价值实现的需要。 2、执行要以有效为基础,高效为目的。 3、执行要准时。 4、执行要快速。 5、执行其实质是把决策化为行动。 6、执行决定成败。 执行是以市场为导向、客户为中心的理念指导下,以创造客户价值、满足客户个性化需求为宗旨所驱使下的一种不凡而独到的行动。其实质是将决策化为行动,努力克服

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