生产企业岗位职责WL-SM-001.doc

文件编号：WL-SM-001 版本：A ***********有限责任公司 组织架构 岗位职责 2010-10-30发布 2010-11-1实施 ********有限责任公司 目 录 一、公司组织架构图 …………………………………………………………3 二、部门职能及岗位职责 总经理岗位职责 ………………………………………………………4 副总经理岗位职责 ……………………………………………………5 生产部部门职能 ………………………………………………………6 生产部经理岗位职责 …………………………………………………7 生产部副经理岗位职责 ………………………………………………8 生产计划调度岗位职责 ………………………………………………9 生产统计岗位职责……………………………………………………10 生产主管岗位职责……………………………………………………11 生产副主管岗位职责…………………………………………………12 维修车间部门职能……………………………………………………13 维修车间主管岗位职责………………………………………………14 生产车间班长岗位职责………………………………………………15 仓库主管岗位职责……………………………………………………16 仓库统计岗位职责……………………………………………………17 原木库仓管岗位职责…………………………………………………18 五金库仓管岗位职责…………………………………………………19 湿单板库仓管岗位职责 ……………………………………………20 干单板库仓管岗位职责 ……………………………………………21 成品库木库仓管岗位职责……………………………………………22 品控部部门职能………………………………………………………23 品控部经理岗位职责…………………………………………………24 化验员岗位职责………………………………………………………25 品管班长岗位职责……………………………………………………26 单板车间品管员岗位职责……………………………………………27 合板、LVL车间品管员岗位职责……………………………………28 行政部部门职能………………………………………………………29 办公室主任岗位职责…………………………………………………30 保安队长岗位职责……………………………………………………31 后勤班长岗位职责……………………………………………………32 人事文员岗位职责……………………………………………………33 业务部部门职能………………………………………………………34 业务部经理岗位职责…………………………………………………35 财务部部门职能………………………………………………………36 公司组织架构图 文件名称 岗位职责说明书 文件编号 WL-SM-001-01 岗位名称 总经理 所属部门 总经理室 直接上级 董事会 生效日期 直接下级 副总经理、业务部经理、行政部主任、财务部主管及秘书 主要职务 全面负责公司生产、经营管理领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；年度计划，中长期发展计划制定公司年度预算，确定各部门各项经济管理目标和市场销售计划在经营管理过程中，将年度预算和计划控制结合起来，随时检查和监督任务的完成情况，发现问题及时，保证公司年度预算任务的顺利完成。 正确处理、投资者和员工等各方面的经济利益关系与社会关系。健全公司。保证公司各部门管理工作协调发展。决定组织体制和人事编制，各职能部门的任免、报酬、奖惩掌握公司管理工作中重要环节的基本情况并迅速发出指令，采取措施审核以公司名义发布的各种文件；限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。主持召开公司管理工作、经营活动和财务分析会议，掌握控制公司经营活动全局，协调各部门的关系，审批公司各种重要合同、财务支出，听取各部门汇报，并就重大项目、销售、经营活动和财务开支作出指令贯彻实施安全文明生产搞好现场“5S”管理开好班前班后会 对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向生产车间主管或维修车间主管反映，待维修人员消除隐患及故障后再行生产。 有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。 对生产工艺要求不明确的生产计划提出建议。 管理责任 对本班组安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。 对机台设备、辅助设施及工具人为损坏负管理责任。 对工伤事故负领导管理责任。 对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。 文件名称 岗位职责说明书 文件