[经管营销]国际业务产品及营销策略.ppt

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[经管营销]国际业务产品及营销策略

货币掉期实例: 国内电力企业D公司,1997年利用日本协力基金120亿日元贷款修建新的发电机组。目前该贷款的剩余期限10年,利率为固定利率2.3%。 D公司与我行叙做一笔货币掉期交易(Currency Swap),将日元债务的还本付息现金流出,整体置换为美元的现金流出。 D公司向我行支付:美元固定利率4.70%(总行报价为4.5%),每半年 我行向D公司支付: 日元固定利率2.3%,每半年 转换汇率:1美元=116日元(总行报价为1美元=118日元) 期限: 10年 国际业务产品介绍-外汇中间业务 十年之内的利息交换: 工行 四川分行 D 公司 日元利息2.3% 美元利息4.70% 日元利息2.3% 十年后期末交换本金,以期初协议的汇价1美元=116日元进行 D 公司 工行 四川分行 日元本金120亿 美元本金1.03亿 偿还日元 贷款120亿 工行 总行 日元利息2.3% 美元利息4.50% 日元本金120亿 美元本金1.01亿 (1美元=118日元) 工行 总行 B 、代客理财-结构性存款 结构性存款是附有特别条件的定期存款,它通过运用远期、期权、掉期等金融衍生工具的多种变换组合,可以带给投资者高于同期普通存款利率的收益水平 。 营销对象:有大额外汇存款,有增值、保值、避险的意愿的企业。由于结构性存款收益通常低于一般性存款的上存收益,故结构性存款产品的营销对象一般限于竞争性客户。 国际业务产品介绍-外汇中间业务 ??? 结构性存款案例 金额:1000万美元 期限:2年 二级分行支付给客户的年利率:2.6% 总行支付给二级分行的年利率:2.95% 附加条款:工行每3个月有权决定是否提前终止存款 国际业务产品介绍-外汇中间业务 二、国际业务产品的关联性 国际业务各类产品间具有高度关联性。任何一个国际业务产品都可带动其他相关国际业务产品的发展。 其中,国际结算业务、外汇资金业务和贸易融资业务的关联性最强,比如,企业在我行办理进出口结算: 进口结算 如企业自有外汇不足 即远期售汇 即远期外汇买卖 如企业需临时资金周转 进口押汇 国际业务产品的关联性 如企业收汇后需结汇 出口结算 如企业收汇后可保留外汇 外汇活期存款 即远期结汇 外汇结构性存款 外汇定期存款 如企业需出口融资 打包贷款、出口押汇、福费廷 国际业务产品的关联性 例:某企业向我行提出贷款需求,拟向国外进口设备。我行向企业发放了人民币贷款或外币贷款。 人民币贷款 企业需对 外支付 远期售汇 即期售汇 T/T 对外付汇 进口代收 进口开证 外币贷款 对外付汇 外汇贷款风险管理 T/T 进口开证 进口代收 汇率风险管理 即远期售汇 利率风险管理 归还贷款 国际业务产品的关联性 目前,国际业务的客户资源较为稀缺,因此我们必须充分挖掘有限客户资源,利用好国际业务产品的关联性,对每一个国际业务客户,发掘其办理所有外汇业务的潜力,把国际业务产品做足。 国际业务产品的关联性 三、国际业务客户群 及营销策略分析 1、外贸流通企业 这类企业具有典型的流通企业特点:资产实力不强,自有资金较少,对银行的资金支持依赖性较强,有国际结算、贸易融资、即远期结售汇、外汇买卖的外汇业务需求。 营销策略:这类企业由于规模小、资本金少、资产负债率较高、财务指标不理想,在我行的信用等级较低,其授信额度通常不能满足办理业务的需要。 对该类企业,我行可办理该类企业为代理人,委托人是我行优质客户的代理进出口业务。 如代理开证,外贸企业(代理企业)可占用被代理人授信额度,按照被代理人的信用等级收取保证金,并通过代理开证争取相关贸易融资、资金业务在我行办理。 国际业务客户群及营销策略分析 案例: A公司注册资本500万元,总资产2980万元,与我行无信贷关系,不能在我行办理贸易融资业务。但A公司是B公司的全资子公司,代理B公司的进出口业务。 B公司信用等级为AA,最高综合授信额度为1.3亿元,注册资本为3.8亿元,总资产为11亿元,年销售收入为7亿元,是我行重点客户。 在B公司提供连带责任担保的情况下,我行办理了A的开证业务,开证占用B的授信额度,按10%的比例缴存开证保证金。 国际业务客户群及营销策略分析 2、外经企业 外经企业主要是从事境外大型工程承包的企业。一般来讲,只有资质好、设计施工能力强、得到国际市场认可的外经企业才能在国际工程建设项目招标中中标. 这类企业通常实力较强,能够达到我行的信贷准入条件,应将其作为外汇业务的重点营销对象。企业一旦中标,将有非融资类保函、国际结算、贸易融资、外汇资金业务等多种需求,且金额较大。 营销策略:以项目为突破口,在项目前期就

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