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初始评价方案
广东伟业铝厂有限公司品牌培育初始评价方案一、初始评价的目的1.评估影响品牌培育的环境、企业资源及核心能力,支持品牌培育战略和方针的制定或完善。2.系统梳理企业品牌培育的各项活动,在现有工作基础上建立和实施品牌培育管理体系。3.初步评价品牌的市场表现、消费者的认可程度,对比实施品牌培育管理体系前后的成效。二、初始评价内容大纲(一)企业品牌基本情况1、企业品牌架构主要品牌、主要产品、所属行业、主要市场、重点顾客群2、企业品牌历史3、行业地位及影响(二)品牌培育的环境及条件1、品牌培育的环境经济环境、行业技术新动向、法律法规、产业政策、WTO新规则或贸易新协定(欧盟、东盟、北美自由贸易区)、标准、竞争对手(研发、工艺、专利、生产效率、产品质量、质量成本、原材料获取成本及其品质、服务)、舆情等。企业各部门关注哪些环境信息?通过什么渠道、频次获取?如何分析利用环境信息?2、相关方需求和期望(1)顾客(2)员工(3)股东(4)供应商(5)分销商(6)政府3、企业资源(1)人力(2)财务(3)供方和伙伴 (4)自然资源(5)知识、信息和技术 4、企业核心能力(1)企业在研发、工艺、专利、生产、服务等方面的突出能力。 (2)与竞争对手相比所具有的优势。(三)品牌培育战略管理现状当前品牌培育战略的制定、部署及沟通情况。(四)品牌培育过程管理现状1、品牌定位及实施过程2、品牌设计和品牌识别系统3、技术创新和产品研发情况4、品牌传播的整体情况5、品牌更新和延伸情况6、品牌信誉维护及风险管理情况 7、品牌保护实施情况8、品牌文化内涵及其塑造情况(五)品牌培育相关的测量活动1、有哪些与品牌相关的指标?2、各指标的测量方法?3、如何利用测量结果?(六)品牌产品的市场表现及消费者反映1、市场占有率、品牌溢价2、认知度、美誉度及忠诚度三、初始评价分工表序号评价内容部门…12备注:1、分别以“●”、“○”表示该部分评价内容的负责部门、配合部门。2、每部分评价内容分别从现状(当前做法及状态)、存在的问题、改进措施三方面进行分析总结。3、负责部门分解工作任务,配合部门按负责部门要求及时提供相应评价信息,负责部门汇总分析并形成总结材料报牵头部门。四、时间要求序号工作内容时间节点1配合部门向负责部门提交材料。2负责部门形成总结材料报牵头部门。3牵头部门汇总形成初始评价表。4各部门征求意见。5初始评价结果研讨会。
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