[经管营销]齐鲁石化物流管理业务流程再造.pdfVIP

摘 要 本文针对齐鲁石化公司物流管理存在的问题，运用业务流程再造和现代物流管 理理论以及运筹学的有关方法，提出实施物流管理流程再造的概念，对齐鲁石化物 流管理进行了流程设计，并对异地库选址及运作进行了研究，系统地预测了物流管 理流程再造产生的效益，对国有化工储运企业实施业务流程再造具有一定的参考价 值。本文的创新点表现在以下几个方面: 首先，从现代物流运作标准出发，结合齐鲁石化公司物流现状，论述了齐鲁石 化公司物流改革过程中的业务流程再造问题，对其物流管理探讨“根本性”的变革， 对其业务流程进行了“彻底”再造，并针对再造后业务流程中产iii，运输的优化问题， 从运筹学的角度，建立其数学模型，构建异地库网络运作模式· 其次，从现代物流管理的实际出发，本着“压扁管理层次，优化作业流程，明确 业务接日，细化成本控制”的原则，为齐鲁石化公司物流业务流程重组提供了科学、 严谨的模式，通过效益预测显示物流业务流程再造是必要和可行的。 再次，本文通过对齐鲁公司物流业务重组的探讨，对我国物流业，尤其是国有 特大型化工企业物流业务重组，实现传统国有储运企业向现代物流企业成功转型具 有较强的借鉴意义，弥补了我国化工物流企业流程再造案例研究的空白。 关键词:齐鲁石化:物流管理;流程再造 Abstract BasedontheproblemofthelogisticsmanagementinQiluPetrochemicalCorp.,this thesisusesthetheroyofBusinessProcessReorganization(BPR)andmodem logistics managementandtheideaofoperationresearch,offerstheconceptofoperatingthe logisicsmanagementreorganization,makesaprocessdesignforthelogistics managementinQiluPetrochemicalCorp.,studieshowtochoosethecorrectplaceto forecaststhebenefitsof buildthestoreroomsindifferentareasandhowtooperatethem, thelogisticsmanagementreorganizationsystematically,anditisvaluableto the state-ownedpetrochemicalstoreandtransportationenterpriseswhichwillputtheBPR First,fromthestandardsofthemodernlogisticsoperation,consideringthecondition oflogisticinQiluPetrochemicalCorp.,thethesisstudiestheproblemofBPRduringthe logisticsreform inQiluPetrochemicalCorp.,discussesthereform inlogistics management,innovatestheworkingprocessfundamentally,givestheproducts transportationduringtheworkingprocessafterreorganization,fromtheangleof operationresearch,buildsamathematicalmodel,createsamethodtosolvetheproblem ofoperationofnetworkforstoreroomsindifferentplaces. onthebasisofthe Second,fromthepracticeofmodernlogisticsmanagement, principlethatreducingtheranksofmanagement,improvingthele