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高一课堂教学改革培训材料.doc

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高一课堂教学改革培训材料

课改培训材料 ???打磨课堂细节,争创高效课堂 一.坚定信心,强力推行课堂教学改革 1.三个不要怕: ??? (1)不要怕现在过程不完美,杜朗口十年了,还有很多不完美;原来传统的课堂模式,我教了十年了,有许多老师教了二十年了,难道说每堂课都是完美的吗? ??? (2)不要怕现在知识不系统,我们要交给学生多少有用的知识,什么知识是系统的,原来传统的课堂模式,我们教了那么长时间,最后学生高考还是没戏,这个系统,系统在什么地方? ??? (3)不要怕现在学生不进步,我们培养的是一种能力,这种能力的过程是一种渐进的,我们幻想一步登天是不可能的。 ??? 2、两个坚信: ??? (1)坚信我们的学生一定能够成功。我们的目的是让学生从限制走向解放,它会开掘每一个学生的潜能,让每个学生主动学习、积极学习;学习过程是由学生从被动接受,走向主动的研究与建构,学习结果是由孤芳自赏到资源共享,以上的三转变,我们的学生一定会成功; ??? (2)我坚信我们的老师一定会进步,我们的课堂充满了变数,有变数就有挑战,有挑战才有进步,我们每一节课后不得不反思,而每一次反思就是一次进步。教无止境,没有最好只有更好,课堂是老师们追求的一个过程,也是老师进步的一个过、关于“271工程”的三个含义: ??? 1、第一个含义是对时间的划分:“2”是课堂上老师讲不超过分钟,不一定是连起来讲,可以是分开讲;“7”是学生学习(自学、讨论、展示)分钟;“1”是分钟反刍过关。 ??? 2、第二个含义是对学生组成的划分:20%是优秀学生,70%是中档学生,10%是后进学生。一个班60个学生,12个学生是能够自学会的,42个学生是需要通过与同学讨论、老师点拨才能学会的,6个学生是大家帮助的对象,通过小组讨论、老师帮助把这6个学生成绩提高。我们的任务是让这12个优秀学生在课堂自主学习的过程中学得更好,让他们明白,给别人讲一遍,胜过自己考虑两遍,老师再给他们出自助餐;通过小组互相讨论,把中间42个学生分化掉, 50%就是21个,把他们推到优秀生的行列,21+12=33,同时剩下的21个向前推,后面的同学通过兵教兵,通过小组活动,达到70%的水平,最终50%考学有把握的,50%学习进步的,再通过考音体美、考高职,将来学生都要有学上。 ??? 3、第三个含义是对学习内容的划分:20%是不用讲学生能自学会的,70%是通过讨论才能学会的,10%是同学之间在课堂上展示、互相回答问题,老师的强调、点拨,反复训练才能会的。“2”就是自己学会的,“7”是讨论巩固学会的,“1”是同学帮助、老师点拨学会的,这样就都学会了。 ??? 、高效课堂 ??? (1)每一个学生在每一个时间段都有事做。新课标下,强调关注每一个学生,这个理念不是一个时髦的叫法,而是保证课堂高效的必须条件; ??? (2)在具体的一节课里达到厚积知识、破疑解难、方法优化、能力提高、学习高效; ??? (3)必须让学生在课堂上心情舒畅,有安全的学习心理环境。 ??? 高效课堂要符合三个“量”: ??? (1)信息量;(2)思维量;(3)训练量。 ??? 高效课堂要达到三“动”: ??? (1)形动,课堂上孩子动起来了; ??? (2)心动,思维在动; ??? (3)神动,思想在动。 ??? 我们的课堂要符合两个: ??? (1)高考的需要; ??? (2)学生的需要。???? 课前课后都要碰头。课前交流有什么想法,课后交流想改变什么东西。学习目标一定要展示,学习目标表述一定要准确(1)熟记(2)熟练应用(3)展示或检测。解释学习目标,同时组织教学。课堂是否高效,很多时候取决于一个氛围,在学生激情四溢的时候,他学什么都是高效的。因此在上课过程中,教师要努力营造激情的氛围。老师的作用不可忽视,当老师神采奕奕的登上讲台,声音清晰果断言简意赅地出示学习目标时,很容易引起学生的共鸣必须把课前预习放在最重要的位置 ???课堂,最关键的环节是学生的课前预习。因为学生只有预习才知道,哪里会了,那里不懂,在课堂上和同伴讨论什么,向老师请教什么。可以说,预习是否充分,决定了课堂改革的成败。要搞好预习,必须做到以下两点: ??? 编制高质量的预习学案。学案的思路决定了课堂的思路,学案的质量决定了课堂的质量。每位老师都要本着对学生负责、对课堂负责、对同事负责的态度,精心编制每份学案。备课组要早计划、多讨论,反复修改,精益求精。1、认识到位,不怕繁琐,修改一遍有一遍的成色,学案是高效课堂的骨架; 2、总体把握好,前后有序、过渡衔接自然。不要东一榔头,西一耙子,一学期的学习内容是这样,一个学案的前后衔接也是这样。 3、各种课型的学案要研究出基本模式,再完善。 ??? 指导学生搞好预习。要给学生布置明确而具体的预习任务,指导具体的预习方法,确定预习达到的目标。我们老师

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