第三方审图管理办法.docxVIP

城市发展集团第三方审图管理办法（试行）编号：修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人城市发展集团第三方审图管理办法（试行）总　　则制定宗旨为规范第三方审图的服务行为，提高服务质量，降低服务成本，完善设计管理体系，特制定本管理办法。第三方审图定义及服务范围第三方审图是指通过聘请具有相应资质的设计咨询公司，代表甲方对项目特定专项设计或设计阶段进行过程参与及成果评审，并提出合理化建议。第三方审图服务内容：主要工作：审查设计成果是否符合甲方产品定位及设定的标准；优化设计，降低成本。次要工作：审查是否存在违反法律、法规及工程建设强制性标准的问题；审查各专业错漏碰缺。适用范围及及简称本办法适用于华夏幸福基业城市发展集团所有开发项目设计类第三方审图管理。华夏幸福基业股份有限公司----简称“公司”华夏幸福基业股份有限公司总部职能中心----简称“公司总部”华夏幸福基业股份有限公司城市发展集团---简称“集团”第三方审图选取遵循的原则遵照《城市发展集团设计类供应商选取办法》，首选“评比选取”及“集采选取”，慎用“直接委托”。产品设计中心负责城市发展集团所有设计类第三方审图的选取、审核、管控，负责相关工作的发起、汇报、审批、合同签订及合同执行监管。可视情况授权片区设计部承担相关工作职责。第三方审图工作流程第三方审图合同签订后，产品设计中心专项负责人应组织第三方审图工作交底会，参会方为产品设计中心相关专业人员和第三方审图单位各专业审校人员，应针对审查工作的内容要求及提交时间形成会议纪要，由双方参会人员会签。第三方审图单位按合同及交底会议纪要的约定，对相应设计过程及设计成果评审，形成初步评审意见并与专项负责人沟通后完成设计评审报告。评审报告包括评审结论及《设计评审意见单》（附件1），提交产品设计中心相关专业管理人员审核。各阶段设计成果及第三方评审报告完成后，应在2个工作日内发至片区成本部、片区设计部及片区工程部，作为第三方审图成果评审会依据。产品设计中心专项负责人在第三方评审报告完成后的7个工作日内应组织第三方审图成果评审会，参会方为产品设计中心各专业管理人员、片区设计部各专业管理人员、片区成本人员、第三方审图单位和项目设计单位，最终应形成会议纪要，由参会各方会签。专项负责人应推动设计单位按第三方审图成果评审会纪要对设计成果进行修改并完成最终版设计成果。奖　　惩按公司总部《公司供方管理规定》相关条款执行。附　　则本制度由产品设计中心负责解释、修订和补充。本制度自签发之日起开始实施。附件附件1：设计评审意见单