项目管理成套表单模板.doc

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
项目管理成套表单模板

项目可行性分析报告 一、项目基本情况 项目名称: 制作人: 制作日期: 年 月 日 二、项目背景 1.目前状态 (简要描述目前的商业环境和项目产生背景,通过前期调研所了解到的研究对象在同行业中发展水平,市场对其的需求情况,今后的发展方向) 2.拟解决的商业问题 (简要说明需要项目解决的商业问题,以表明项目存在的理由。) 3.影响范围 (简要说明项目问题及问题的解决将对企业哪些方面产生影响,包括影响的组织范围。) 三、可能的项目 项目1: 项目描述 简要描述项目方案包含的工作思路和工作内容 所需资源 所需要的主要人、财、物等资源及其保障情况 成本/效益分析 投资收益的估算与分析 工期估算 关于工期的尽可能准确地估计,包括主要里程碑设置 成果预期 有关项目产品特征与特征的描述 终止条件 说明接受项目成果的标准和终止、取消项目的条件 项目2: 项目描述 简要描述项目方案包含的工作思路和工作内容 所需资源 所需要的主要人、财、物等资源及其保障情况 成本/效益分析 投资收益的估算与分析 工期估算 关于工期的尽可能准确地估计,包括主要里程碑设置 成果预期 有关项目产品特征与特征的描述 终止条件 说明接受项目成果的标准和终止、取消项目的条件 四、签字 (由项目可行性论证小组成员签字,项目可行性论证小组至少需要包含商业/管理、财务、技术三方面的人员。) 五、评审意见 项目1 项目2 评审人员签字 1 □接受 □拒绝 □修改 □暂缓决定 理由说明: □接受 □拒绝 □修改 □暂缓决定 理由说明: 2 □接受 □拒绝 □修改 □暂缓决定 理由说明: □接受 □拒绝 □修改 □暂缓决定 理由说明: 六、审核意见(签字) xxxx有限公司 项目立项申请表 项目名称 单位名称 申请人姓名 性别 年龄 职称 电话 项目经费(万元) 项目实施周期 年— 年 项目类别 A 产品开发类 B 技术开发类 C 综合类 D 技术革新类 研究内容提要 (简要陈述为什么提出这个项目(来源),主要研究什么?项目问题的解决将对企业哪些方面产生影响,包括影响的组织范围,对公司战略的影响、对技术的影响和对财务的影响。)   申报单位意见:              主管签字:   年 月 日 国内外现状及发展趋势 (主要陈述经过前期调研所了解到的研究对象在同行业中发展到了一个什么水平?市场对其的需求情况?将要往什么方向发展?) 主要研究内容和研究方法: (对项目范围的限定。分研究内容和研究方法两项陈述。研究内容可以是研究工作内容的具体分解,研究方法应是研究过程中切实可行和实际采用的方式方法。) 主要创新点: (可以是解决的关键技术问题、研究成果或者是工作方法,并预期主要创新点能否获取专利。) 达到的目标: (阐述项目预期达到的目标,包含财务目标、质量目标、时间进度目标。) 预期成果: 1. 新产品 2.新装置(装备) 3.新工艺 4.新材料 5.计算机软件 6.技术标准 7. 专利 8.研究(咨询)报告 9. 论文 10. 著作 11.基地(平台)建设 12.其他 (可多选) 前期查询分析的技术标准、技术信息及工作基础: (本项目检索所使用的关键词(包括同义词、及相应的英文关键词,国内外主要研究机构或厂家的中英文名称)、引用的专利与非专利文献清单(专利文献提供申请号、名称及申请人;非专利文献如是期刊,提供文章的名称、作者,发表刊物的名称与卷期号,标准应提供标准号及名称)、结合公司已有技术基数,得出分析结论。) 主要研究人员及合作单位: (全时率只能填25%、50%、75%、100%中的一种。) 姓名 单位 任务分工 全时率% 经费预算: 预算科目名称 费用预算(万元) 备注 1、设备费 2、材料费 3、测试化验加工费 4、燃料动力费 5、差旅费 6、会议费 7、无形资产费 8、知识产权事务费 9、委托研制费 10、与研发活动直接相关的其他费用 九、需要购置的设备: (设备预计价格总值不得高于经费预算中“设备费”。) 序号 设备名称 型号 预计价格 用途 十、项目里程碑计划: 时间节点(具体到月) 阶段性成果(应包含评审、FAI等) 项目编号: 项目名称:

文档评论(0)

yurixiang1314
该用户很懒,什么也没介绍

相关文档

相关课程推荐