争、树、增、提.doc

开展“争、树、增、提”竞赛活动 实 施 方 案 为深入贯彻科学发展观，全面落实“7·29”全省领导干部大会精神、省委九届十一次全会精神和集团公司第一次党代会精神，学习右玉精神，以实际行动迎接建党90周年，提高广大党员领导干部转型跨越发展的思想境界、综合素质，实现集团公司“十二五”规划目标，集团公司党委决定在各级领导干部中集中开展 “争、树、增、提”竞赛活动，并以此作为创先争优和学习型党组织建设的主要内容和重要载体，促进企业党的建设，为集团公司转型跨越发展提供组织保证、领导干部的作风和能力保证。为搞好此项活动，制定本方案。 一、重要意义 省委书记袁纯清在去年“7·29”全省领导干部大会上强调：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。实现发展转型，关键是干部要转型；干部转型，首先是思想要转型”。集团公司第一次党代会通过白培中同志代表公司党委所作的《抢抓机遇促转型,凝心聚力保翻番，谱写亿吨级现代型国际化能源化工大集团建设新篇章》工作报告中，明确了集团公司“十二五”发展的总体目标和主要任务是：狠抓“五建设”、确保“五翻番”、实现“五转型”，牢固奠定亿吨级现代型国际化能源化工大集团的基础；全面建成山西省品牌支柱企业、中国一流能源企业、全球五百强企业。实现这一目标，需要进一步加强各级领导班子和干部队伍建设，使各级领导干部真正能够担当起引领企业转型跨越发展的历史重任。为此，贯彻集团公司第一次党代会精神，在各级领导干部中深入开展“争、树、增、提”竞赛活动就成为加强各级领导班子和干部队伍建设的有效措施。开展“争、树、增、提”竞赛活动对于转变领导干部的思想，改善领导干部的作风，增强领导干部的本领，团结带领广大党员和职工群众奋发有为、扎实苦干，落实集团公司2011年“四项重点工作”，实现 “十二五”规划的宏伟目标具有重要意义。 二、内容目标 “争、树、增、提”竞赛活动的内容如下： “争”——就是争当学习型、实干型、本领型领导干部，主动适应转型跨越的时代要求，以强烈的责任感和求知欲，勤于学习，自觉学习，使学习工作化，工作学习化，全面提高自身素质；就是要脚踏实地，“抓紧每一天，做好每件事”，深入基层，深入现场，真抓实干，勇于打拼；就是要在学和干的过程中，在处理急、难、险、重工作任务中不断增强工作本领。要通过查摆学习上、实干精神上、工作本领上存在的不足，突出解决目前存在的学习不够、不深入、工作目标不清晰、实干精神不足、工作本领不适应等问题。 “树”——就是树立事业型、敬业型、进取型领导作风，努力使各级领导干部能够在工作中把个人的前途命运和企业发展联系起来，为企业的发展勇于担当；就是心中装着事业，爱岗敬业，奋发有为，专于工作，锲而不舍；就是紧跟时代步伐，谋求发展，追求卓越，用作风的转变推动工作的转变。要通过查摆事业心、敬业心、进取心上存在的不足，突出解决主人翁意识淡薄、事业心不强工作不专注、责任意识差、作风散漫和进取精神不足等问题。 “增”——就是增强战略思维、综合驾驭、破解难题领导能力；就是要增强对“五建设、五翻番、五转型”的深刻理解和战略思维把握；就是要增强对转型翻番跨越发展规划、决策及战略目标贯彻实施的综合驾驭和在复杂环境下破解转型翻番跨越发展难题的领导能力。要通过查摆认知能力、管理能力、攻坚能力上存在的不足，突出解决战略认识水平低下，大局意识不强、综合管控能力不足、攻坚突破能力不足等问题。 “提”——就是要提高工作质量标准、管理严细度、办事实效性、廉洁自觉性，培养干就干好，争创一流的工作意识；就是要制定一流的工作标准，在贯彻落实上提高严细度，在推进内涵增长上下功夫，在改革创新上求突破，牢记宗旨，增强服务意识，提高办事实效性。要通过查摆工作质量标准、管理精细度、办事环节效率等方面存在的不足，突出解决质量管理、精细化管理、流程效率等方面存在的问题，提高企业内涵增长发展水平。 开展“争、树、增、提”竞赛活动的总体目标是：干部的作风进一步改善，本领进一步增强，工作进一步推进，职工感到满意。 三、下阶段主要工作思路 1、进一步提高思想认识。对竞赛活动起步阶段存在的各种问题进行梳理归纳，针对存在的问题采取措施，把竞赛活动引向深入。 2、真正把工作落实下来，真正把广大党员领导干部的思想认识统一到集团公司转型跨越翻番的宏伟目标上来。 3