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浅谈企业团队精神与团队建设 古希腊温泉关战役中，斯巴达国王列奥尼达率领300名士兵负隅顽抗，将两万名波斯人杀的溃不成军。这300名斯巴达人组成的军队，充分发挥了个人力量与团队建设的几何效应，从而战胜了数倍于自己的敌人。这是一个由杰出的团队创造的不朽神话。 实践证明，优秀团队的组合效率是一加一大于二的效果。无论是统领军队，治理国家，或是管理企业，团队的建设至关重要。团队不仅仅是人的集合，更是能量的结合。团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我去完成一项工作，而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作。 如何做好企业团队建设，可以从管理者和员工两者的角度分别进行分析。 企业的管理者作为团队的核心与灵魂，要以身作则，不断提高自身的素质，做一个团队精神极强的楷模，成为团队成员的精神领袖。这与中国古代强调领导者能够正心、修身、齐家、治国、平天下，是一样的道理。 企业管理者还需要有一颗渴望将企业打造成强者的心，并将士气和斗志传递给团队的成员，营造积极进取团结向上的工作氛围。 企业管理者也要保持谨慎与平和。老子有云，用人之长，天下之人皆可用；用人之短，天下无人可用。管理者要善于发现员工的长处，并善用其长处，同时避讳其弱点，同时保持一颗宽容之心，以一种“和”的精神作为管理方式，通过不断的讨论和协商，可以成就企业各方面利益的平衡和谐。 而从员工的角度出发，培养团队意识的关键是培养生存的危机