区域总监工作计划(12月3-12月9日).docVIP

2007年12月份 张学涛 (姓名)工作总结计划 本周工作总结 11月26日-12月2日 完成情况和问题 备注（落实） 营销部 区域例会 大宁卖场 周三 强调店容店貌和基础工作；跟进销售进度；对十件事表格的填写要求和填报人，对保损防盗工作进行重申。 走访宝山和牡丹江路卖场 对前阶段卫生、商品陈列、仪容仪表整改工作进行检查，基本符合要求，但是迎宾开口率不够，主动性有待加强。 卖总对卖场内部缺乏氛围的营造，应该时时刻刻为顾客创造舒适感觉的同时，也要为店面员工制造氛围和家的亲近感觉。 卖总月中总结会议 由周雷总、徐娟总、长海总对卖场的要求和后期工作提出要求和指示。 对不合格卖场马上整改和扣分 坐店控江卖场 对卖场的后阶段的布局调整做了解建议，对周边永乐3C卖场进行调研，笔记本出样22台，（IBM 4款、华硕5款、HP 4款等）可以看出3C卖场已经将IT放到重要地位。 及时向相关部门反馈 坐店共和卖场 对区域内卖场优秀员工进行模拟销售话术比赛 对卖场的卫生状况、办公室、休息吃饭做要求，下周整改完成。 对周边永乐、国美、苏宁卖场进行市场调研了解，永乐笔记本出样在26台，国美笔记本出样在33台，家用均在15台左右，苏宁装修重新开业，内部IT形象全部采用自身统一柜台，光亮和通透一流，笔记本出样在30台以上。可以看出3C卖场对IT的关注和重视度。我们也对周