物流工程毕业设计外文翻译 - 副本.doc

PAGE  PAGE 7 本科生毕业设计（论文）外文翻译 毕业设计（论文）题目：企业物流计划与控制的研究 外文题目：Application of Collaborative Transportation Management to Global Logistics: An Interview Case Study 译文题目：全球物流应用协同运输管理：面试为例 学 生 姓 名： 林巧智 专 业： 物流工程0801班 指导教师姓名： 冯欣 评 阅 日 期： 全球物流应用协同运输管理：面试为例 冯成民 台湾，国立交通大学 袁晨云 台湾，国立交通大学 在应对世界全球化和大规模制定以及时刻变化的市场需求时，全球物流企业的经营发挥了重要的作用。在国际贸易中全球分销效率是取得成功的关键。它不仅仅是协同运输管理（CTM）在托运人和承运人之间的一项新的合作战略，它也是一个新的商业模式。本文提出了一种应用CTM在全球物流业务中的一个描述性的个案研究。深入与来自跨国电子制造服务（EMS）公司和运输物流服务提供商中的受访者的访谈活动。我们的分析显示，第三方物流（3PL）服务供应商在全球跨国公司的采购中发挥了重要作用。把CTM用于企业资源计划中，并通过信息技术（IT）可以有效地规划运输能力，并在最短的时间内实现及时交货。CTM在增强商业物流在全球商业舞台中竞争能力方面有着极其重大的影响。 1 介绍 区域经济的崛起以及世界各地全球化已使供应链面对以下几个问题：全球采购，跨国生产，客户多样化需求，产品生命周期短，需求交货迅速，频繁下订单，采购数量减少，物流成本高收入低。因此，提高全球物流配送效率是商业在激烈的竞争环境中得以生存和成功的关键，这种激烈的竞争环境是需要充足的产品供应，快速的交货和低库存。大规模定制和电子商务的增长趋势，迫使制造商和零售商缩短他们的规划周期和交货时间。通过小规模窗口和价值链中普遍的目标，以最大限度地减少库存，交通运输已成为整个过程中关键的组成部分（朗宁和白，2000；萨瑟兰，2003）。 交通运输消耗美国国内生产总值（GDP）的5.5%，大约与公司的销售收入比例相同（尔逊和德莱尼，2003）。运输服务是订单交货时间的一个重要组成部分。大部分订货时间的变化是由过境时间的变化引起的（CTM 2004）。吞没巨大的资金方面是交通运输行业的特点，很难解决这个问题，如果增加供应能力或在短时期内找到替代品的话也是有可能的。在供应链管理方面取得成功，关键在于是否能在需要的时候在正确的地点进行补货。供应链是由很多部分组成的复杂系统。当已经处在交付程中，但它的状态是未知的或延迟时，没有在有限的时间内为托运人提供充足的承载容量或运载能力的话，将导致供应链中断。这种不确定的情况将会给买家和卖家在不经意间持有一个较大的库存。因此，供应商不得不面对库存过剩的压力，或运行不足的风险。这会危及整个供应链，造成成本增加，时间延迟和对企业产生负面影响。 一个单独的供应链中的单个成员不能做太多事，解决供应链中存在的问题。这就是为什么供应链中合作伙伴之间的协作已成为许多公司，对其他公司战略中许多和基本要素中最感兴趣的话题的原因。供应链协作以往的研究主要集中在供应链之间的合作，主要包括：供应商，制造商，批发商/分销商和零售商（阿米斯特德和奥弗顿，1994；鲍尔索克斯克拉，1999；霍姆伯格，2000；霍伊特，2000；托马斯和格里芬，1996；）事实上，供应链不仅由下游客户组成，而且由第三方组织组成，如：流和运输供应商（威廉姆斯，2003）。严究人员包括萨瑟兰(2003). 布朗宁和白(2000), 威廉姆斯，(2003) 和主教(2004)都指出，必要在供应链的贸易伙伴间加入协同运输管理(CTM) ，协作规划，预测与补货(CPFR)等要素。虽然CPFR是主要基于买方和卖方的研究， CTM包括运输服务供应商，其中运输服务商含有运营商和第三方物流，来确保高效和有效的装运交货。然而，为了获取上述利益，应该采用和实施CTM来避免物流瓶颈，或用于克服由于在托运人和运输组件之间缺乏相互交流，信息共享引起的效率低下等问题；培育更密切的合作关系。企业之间的协同商务是一个相对较新的企业经营的概念。（哈里斯，2002）。因此，已开发企业仅包括为数不多的几家例如：敦豪、联邦快递等全球第三方物流服务提供商，或只含有创思普莱斯的大型物流和运输管理服务提供商，或只拥有众所周知的零售商如：沃尔玛、宝洁公司，这样的企业是非常罕见的