以下何者不是损益平衡分析的重要变数产能数量成本.PDF

1. 以下何者不是損益平衡分析的重要變數？ （1） 產能 （2）數量 （3）成本 （4）價格 2. 方法A之固定成本為 10 元，變動成本為 2 元，方法B之固定成本為 8 元，變 動成本為 3 元。那麼數量為多少時方法B優於方法 A ？ （1）小於或等於18單位 （2）大於或等於18單位 （3）大於或等於2單位 （4）小於或等於2單位 3.若銷售量為 1000單位，則選擇以下何種程序最有利？ （1）固定成本為1000 元，變動成本為每單位4 元 （2）固定成本為1500 元，變動成本為每單位2 元 （3）固定成本為2000 元，變動成本為每單位1.90 元 （4）固定成本為3000 元，變動成本為每單位0.90 元 4. A 產品之生產製程需依序經過三道製造程序，其不良率之序分別為5％、10 ％和15％。另外，各 製造程序之製造成本依序分別為每個 2 元、4 元和6 元， 則此產品之製造成本每單位為： （1）12 （2）15 （3）18 （4）21 5. 下列何種方法能有效協助決定自製或外購之分析？ （1）損益平衡分析 （2）線性規 （3）等候理論 （4）回歸 分析 6. 企業作業員工從事重複性的工作 ，通常會有學習效果 ，一般學習取線上的 學 習 率不得低 於： （1）50％ （2 ）60％（3 ）70％ （4 ）80％ 7. 80％學習率之學習曲線：Y k ，k 為第一件 之製造工時， X 為產量，則 n值 應為： 1 （1）3 log 2 3 （2 ）3 （3 ）0.322 （4 ）0.8 log 2 8. 對於 還 本法來評估投資方案，下列何者為錯誤之敘述？ （1）採用現金流量之概念 （2）顧及金錢 之時間價值 （3）忽略還本期後之現金流量 （4）還考慮投資之殘值 9.實際 產出除以有效產能是： （1）有用 率 （2）生產力 （3）預算指數 （4）效率 10.預測短期內市場需求量增加時， 在生產管理 決策上 ，以下列何者為非？ （1）擴廠計畫 （2）尋找 協力廠商 （3）訓練員工 ，提高工作效率 （4）囤積存貨 11.某公司預計投資生產 產品。估計 生產設備 之固定成本為每月 30000 元。該 產品每單位之人工與材料成本為6 元。每個產品價格為16 元。每個月要售 出 多少個產品才會獲得利潤 12000 元？ （1）1200 （2）3000 （3）4200 （4）6000 12.已知 單位之生產資 料如下表，則產能利用 率應為多少？ 設計 產能 每天40單位 有效產能 每天20單位 實際 產出 每天10單位 （1）1/4 （2）1/3 （3）1/2 （4）3/4 13.某飛機 製造廠之 IE 工程師發現此廠 生產第一台飛機所 需之時間 為 100 小時， 生產第 二台飛機所需之時間 為 90 小時，假設此工廠之學習曲線如Y Y X b 之關係 ，試問常數 b＝？ n 1 （1）0.074 （2）0.152 （3）0.234 （4）0.322 14.承第 13.題 ，試問 此工廠生產第 十台時，其所 需之時間 約為多少？ （1）59.0 （2）65.6 （3）70.5 （4）72.9 15.下課哪 一項不是屬 於產能需求計畫的內 涵之一？ （1）設施規 （2）設備規 （3）人力規 （4）物料需求計畫 16.使用 製程分析於下哪些 作業最 具有效益？ （1）裝備線第一項作業 （2）加工最快的作業