《就业与创业指导》第三讲“构建创业团队及创业机会的挖掘”——黎晶婷PPT.ppt

第三讲 构建创业团队及创业机会的挖掘黎晶婷联系电话短号66090;一、创业团队组建;创业团队与创业合作伙伴;1.创业合作伙伴也是创业者， 二者共同组织、参与、促进创业的发展。 2. 绝大部分法人公司都需要多名发起人创立，这是法律对建立创业合作伙伴关系的要求。 3.在创业团队中，构成团队核心的是由几个创业合作伙伴组成的团队骨干。（这是研究创业团队的首要部分） 4.一个理想的创业合作伙伴不仅是一个能为企业提供资金、技术、安全感和其他方面的人，更重要的是它还应该是一个能让创业者信任、尊敬并同甘共苦的人，是一个能让创业者的才能、性格等方面形成互补的人。;案例——俞敏洪（新东方教育集团）;案例——俞敏洪（新东方教育集团）;案例——俞敏洪（新东方教育集团）;二、创业团队构成的五要素;创业团队构成的五要素;创业团队构成的五要素;三、创业团队的作用;四、常见创业团队的类型;四、常见创业团队的类型;五、创业团队的管理;六、企业类型;商机无限多 处处是项目;七、认识市场调研;; 可行性分析报告内容 1.在市场调研活动中找准创业的项目。 2.找准项目后，认真思考项目前期开展过程中所需要的：资金、设备、店铺选址、租金、合作形式、销售对象、理想销售额目标等进行展开论述项目的可操作性。 3.写出项目可行性的理由。;市场调研和可行性分析报告 （封面）统一格式;;;谢谢大家！