专题4建设项目与工业企业环境管理PPT.pptVIP

建设项目环境管理 设计阶段的环境管理 管理工作的中心是：如何将建设项目的环境目标和环境污染防治对策转化成具体的工程措施和设施,保证环境保护设施的设计。包括： 生产工艺的综合防治设计：（1）合理利用资源能源（2）选用先进的工艺技术和设备（3）节约能源，提高用水循环率等。 环保设施设计：（1）按初步设计中规定的排放标准设置净化或处理设备（2）废弃物的资源化和无害化。 * 建设项目环境管理 施工阶段的环境管理 两个重点：督促检查环境保护设施的施工；注意防止施工现场对周围环境产生不利影响。包括： （1）环境保护设施的检查和落实：复查设计文件；检查环境保护设施的施工进度；检查环境保护设施的施工质量；妥善处理环境保护设计的变更 （2）控制施工现场作业对周围环境的影响：防止施工现场对自然环境造成不应有的破坏；防止施工现场对周围生活居住区的污染和危害。 * 建设项目环境管理 验收阶段的环境管理 企业建设项目竣工验收阶段的环境管理是工业企业环境管理的一个重要环节。其主要内容：验收环境保护设施的完成情况。 验收时，环境保护设施必须与主体工程一起进行验收，并且必须有环境保护部门参加。只有在原审批EIS的环境保护行政主管部门验收合格后，该项目方可投入生产。 验收依据：经批准的设计任务书、初步设计、施工图纸和设备技术说明等文件以及检测单位提交的检测报告。 下续 * 主要专题内容 专题1：环境问题及其产生根源和本质 专题2：环境管理及其手段 专题3：中国的环境管理体系与制度 专题4：工业企业的环境管理 专题5：清洁生产与可持续发展 专题4：工业企业环境管理 第一节 工业企业环境管理的概念 第二节 作为管理主体的工业企业环境管理 第三节 作为环境管理对象的工业企业环境管理 * 第一节 工业企业环境管理的概念和内容 1.工业企业的环境管理是企业管理的一个重要组成部分，也是国家环境管理的主要内容之一 工业系统 产品 废品 环境 废料 原料 环境 能源 含义 * 第一节 工业企业环境管理的概念和内容 2.工业企业环境管理的含义： 企业作为管理的主体对企业内部自身进行管理 企业作为管理的对象而被其它管理主体（如政府职能部门）所管理 内容 * 第一节 概念和内容 3.工业企业环境管理的内容 内容的核心： 把环境保护融于企业经营管理的全过程之中，使环境保护成为工业企业的重要决策因素； 重视研究本企业的环境对策，采用新技术、新工艺，减少有害废弃物的排放，对废旧产品进行回收处理及循环利用，变普通产品为绿色产品 努力通过环境认证，积极参与社区环境整治，推动员工和公众的环保宣传和引导，树立“绿色企业”的良好形象等。 为此，必须全过程贯彻经济与环境协调的原则，具体而言，必须设立专门的机构、指定专职人员、建立一系列配套的规章制度、采取有效、有力措施 体制 * 第一节 概念和内容 企业环境管理体制的特点 企业生产的领导者同时也必须是环境保护的责任者：工业企业既是生产单位，又应是工业污染的防治单位——同一过程的两个方面 企业环境管理要同企业生产经营管理紧密结合：企业的环境管理具有突出的综合性、全过程性和专业性——渗透到企业的各项管理之中 企业环境管理的基础在基层：企业的环境管理要落实到车间与岗位，建立厂部、车间和班组的企业环境管理网络，明确相应的管理人员及职责，分级管理 机构基本职能 * 第一节 概念和内容 企业环境管理机构的基本职能 组织编制环境计划与规划 组织环境保护工作的协调 实施企业环境监测 主要工作职责（7） 督促、检查企业执行国家环保方针、政策、法规 按照国家和地区的规定制定本企业污染物排放指标和环境管理办法 * 第一节 概念和内容 企业环境管理机构的主要工作职责（续上） 组织污染源调查和环境监测，检查企业环境质量状况和发展趋势、监督环境保护设施的运行与污染物排放 负责企业清洁生产筹划、组织和推动 负责企业污染事故的调查与处理，制定环保长远规划和年度计划，并督促实施 组织和开展企业环境科研以及环保技术情报的交流，推广国内外先进的防治技术和经验 开展环境教育活动，普及环境科学知识，提高企业员工的环境意识 * 第二节 作为管理主体的工业企业的环境管理 主要内容： 建立内部的环境管理制度体系 对生产过程以及从生产过程中产生的废弃物进行环境管理 从转变生产方式的角度对以产品为龙头的产品形成、产品包装运输、产品消费以及消费后的最终出路的全过程进行环境管理。 * 第二节 作为管理主体的企业环境管理 一、在企业内部建立环境管理体系 企业内部建立EMS的目的 企业内部的环境管理体系是企业环境管理行为的系统、完整、规范的表达方式，它有利于高效、合理地系统调控企业的环境行为；有利于企业实现对社会