世联2016年3月莱州粤商实业前海新城产业项目整体定位及启动区建议PPT.pptx

粤商实业前海新城产业项目 ——整体定位及启动区建议;;; 前海新城项目承担四大发展目标的历史使命 依托项目区位优势，形成环渤海、珠三角、韩国产业互动，打造三区合作的新高地； 借助蓝黄叠加带双优势，构建推动未来大莱州湾区域发展的新引擎； 引领城市产业升级，打造集新兴产业、文化健康旅游、现代服务业为一体的活力新城 实现政府、企业、居民三方共赢发展;;;;;;发展理念:以产业发展为引擎，实现产业价值与城市价值双轮驱动，构建“复合循环价值”的区域长期发展力，产城融合，实现产业升级和城市价值提升;发展理念:“绿色、活力、智慧、魅力”为指导本项目的四大发展理念;绿色—产业发展理念: 以绿色为产业发展主题，产业链条化发展，形成产业内在循环动力，打造花园式产区、建设省内产业新城标杆典范;活力—城市价值理念:城市价值提升，形成配套完善、活跃创新、教育先进、科技发达、体现城市价值的活力之城;;魅力—城市价值理念:构建集休闲旅游、文化创意、健康养生为主题的、“旅居业”三位一体的魅力城市发展格局;粤商·前海产业新城 产业城·活力城·智慧城·魅力城;;;;类 别;产业发展机会：项目产业发展机会主要来自与城市资源、市场、旅游属性和地理区位;产业发展方向总论：从三大发展思路出发，基于基础优势产业、珠三角和韩国引入产业、国家战略新兴产业，进行重点产业方向的选择;产业发展方向;;;三大主导产业:形成电子信息产业、海洋产业、健康产业为主导的三大主导产业;;五大服务平台:顺应”互联网+”发展大势，为园区企业提供电商、生活居住、科技研发等多平台，打造集聚协作平台，实现产业集群化、规模化、品牌化发展;;主导产业—电子信息产业定位 ;主导产业—海洋产业定位：;;;;;;客户策略：针对不同类型的企业进行不同需求的产品打造，充分扩大本项目客户基数，保证多元客户的不同需求;产品策略：针对多元需求，打造满足不同成长阶段企业需求的产品，打造丰富的工业地产产品线;;;功能布局构想:项目共分为七大园区，分别代表不同产业功能和配套功能，是集生产、研发、仓储、配送、展示、居住、滨海休闲、养生???假等多功能为一体的新型产业新城;产业落位初步构想;;;启动区开发策略;启动区产业定位：从进入机会、风险可控、市场影响力和招商难易角度分析，建议启动区优先启动健康产业、文化创意产业等，展销贸易平台先行，同时园区配套先行;;它不仅是一个项目;启动区总体规划布局：启动区整体形成“一轴四区多节点”的规划布局;“一轴”：启动区发展主轴线，是项目形象展示第一站，打造成为一条景观大道引领项目发展，沿轴线分布特色旅游小镇、城市综合配套、核心景观节点等，充分展示项目“产业新城”的形象定位;“四区”——文化创意产业园区：承担展示项目形象、聚集人气的功能，建议以工业旅游小镇的形式进行打造，整体形式为具有民族风情建筑特色的低密度街区，集办公、商业、旅游、休闲、展示等多功能于一体，打造莱州又一旅游目的地，为项目聚集人气;“四区”——产业园区：承担为整个项目做标杆示范的功能，整体形象 “去工业化”，打造轻生产、低密度、花园式生态产业园区，集生产、办公、研发、展销、体验等多功能于一体;“四区”——电子信息产业园：前店后厂模式，打造集先进制造、生产、研发等于一体的产业园;“四区”——综合配套服务区：承担展示城市价值的功能，通过会展中心、活力商业中心、电商大楼、高端会议酒店等项目展示现代化都市形象，并为整个园区做综合配套服务;“四区”——生态居住区：以生态、健康为核心主题，打造城市艺术精品生活区，做为销售型物业，承担为项目回现功能;物业体量配比建议：基于项目本体及案例经验总结，确定本项目产业、商业、居住三大功能的物业体量比例;启动区各功能体量建议;启动区开发分期构想：基于风险控制的考虑，建议启动区分三期开发，逐步开发，逐步升级;启动区各功能落位;;模式匹配小结》从粤商的企业资源、企业目标出发，结合其他模式的成功要点，构建粤商的独特模式;模式关键要素—资本方》作为模式核心要素，与资本方合作可以实现高周转、轻资产化;合作模式》创新“粤商+政府+资本方”的三方合作模式，以本项目为示范，进而在全国复制;运作架构》聚合政府、粤商和资本方三方优势，以组建基金方式参与产业园开发;主体职责》政府要提供六大政策支持，粤商全程开发管控，资本方提供资金;盈利模式》资本收益＋销售收入＋租金收入/运营收益+土地增值收益;;企业类别;企业类别;企业类别;营销策略:构建“三段式”营销策略;;　;车位配比要求参考;前提条件三》项目物业持有销售比例假设;依据烟台西部增长极起步区优惠政策：对规划范围内的建设用地，免收莱州市级收取的基础设施配套费等行政事业性收费，其他收费一律按最低标准收取，则： 土地费用：按11.5万/亩计算土地款； 城市基础设施配套费：免征；