企业文化大赛题目.doc

黑五类企业文化大赛题目 必答题（36题） 1、以下是关于核心价值观的说法，请判断哪种说法正确？ A 客户是黑五类最宝贵的资源 B 品牌是黑五类最宝贵的资源 C 员工是黑五类最宝贵的资源 （正确答案：C） 2、以下是关于“南方精神”内容的说法，请判断哪种说法正确？ A 自力更生、艰苦奋斗、超越自我、竞争取胜、追求优越 B 自强不息、艰苦奋斗、超越自我、竞争取胜、追求卓越 C 自强不息、艰苦奋斗、超越自我、努力取胜、追求卓越 （正确答案：B） “以人为本、以和为贵、知人善任”等理念是受什么思想的影响？ 道家 儒家 法家 （正确答案：B） 下列表述中，哪一个是受了兵法的影响？ A、权变管理 B、奖罚分明 C、人人平等 （正确答案：A） 孔子所说的“自古皆有死，民无信不立”，反映到企业文化上就是： A、员工是企业最宝贵的财富 B、诚信为本 C、质量第一 （正确答案：B） 黑五类要保持可持续的发展能力，就应该： A、发扬南方精神 B、建立学习型组织 C、重视员工积极性的发挥 （正确答案：B） 7、“空降部队”为什么常常失败？ A、企业没有做好接受“空降部队”的准备 B、“空降部队”不适应企业的文化 C、企业的原有员工缺乏包容性 （正确答案：B） 8、在“权变管理”中，领导需要考虑的影响因素是： A 客观因素和主观因素 B 下属因素和条件因素 C 积极因素和消极因素 （正确答案：B） 9、黑五类集团的“五定”是指： A 定职责、定目标、定时效、定岗位、定人员 B 定职责、定目标、定时间、定岗位、定人员 C 定职责、定任务、定时效、定岗位、定人员 （正确答案：A） 10、黑五类的经营理念中，属于组织理念的是哪几条？ （正确答案：落实“五定”；发扬团队精神；建立学习型组织） 11、鲸和虎鲨的故事给了我们什么启示？ A、有了实力就有了一切 B、竞争最重要的是讲究方式方法 C、先做强，后做大 （正确答案：C） 12、刘邦战胜项羽给了我们什么启示？ A、领导人知人善任的重要性 B、在竞争中胜败往往发生在一瞬间 C、再强大的组织，不居安思危都是危险的 （正确答案：A） 黑五类的黑芝麻系列产品长盛不衰的主要原因是什么？ 坚持了特色、潮流、创新 坚持了高品质、有特色的广告 坚持了营销第一的策略 （正确答案：A） 在同等价格下，黑五类是应该坚持： 利润第一 质量第一 市场占有率第一 （正确答案：B） 高级管理人员违反制度应该怎么办？ 加重处罚 减轻处罚 应按制度规定处罚 （正确答案：C） 如果一个员工认同企业文化，但是工作业绩平平，应该： 控制使用 加强培养 不再使用 （正确答案：B） 人本管理的最高层次是什么？ 情感管理 人才管理 文化管理 （正确答案：C） “有所为有所不为”的核心是什么？ 注重机会成本和机会收益 授权 权变管理 （正确答案：B） 19、黑五类集团核心企业广西黑五类食品集团有限责任公司通过ISO9002质量体系认证是： 1998年8月 1996年8月 1999年2月 （正确答案：A） 20、集团公司前身广西南方儿童食品厂创立是： 1984年8月27日 1988年8月27日 1994年4月1日 （正确答案：A） 21、集团公司的四次管理变革的时间分别是： A、1994年、1998年、2000年、2001年 B、1994年、1997年、1999年、2001年 C、1995年、1997年、1999年、2001年 （正确答案：B） 22、请判断以下的提法是否正确： 黑五类的典礼仪式规定：重要的企业集会和典礼的会场布置，需在显要位置张贴核心价值观的内容。请回答。 （正确答案：错） 23、集团公司对各事业部的管理思想是： A、董事局领导下的总经理（总裁）负责制； B、战略管理、资产管理、文化管理、制度管理、人力资源管理； C、分权为主，集权为辅；结果财务控制为主，行为控制为。 （正确答案：C） 24、黑五类集团的经营原则是什么？ 致力黑色食品，共创健康人生。 B、产品经营保生存，资本经营促发展。 C、以人为本，求实创新，规范高效。 （正确答案：B） 25、南方黑芝麻糊系列的三个品种是哪一年通过了美国食品药物管理局（FDA）认证，同年获中国绿色食品发展中心的授权，并获准许在包装上使用绿色食品标志。 1995年 1996年 1998年 （正确答案：B） 26、黑五类食品中哪些品种是获得国家“绿色食品”标志专用权的产品？ 股份公司的南方黑芝麻糊、黑八珍 股份公司南方黑芝麻糊、黑八珍、黑豆奶 股份公司的南方黑芝麻糊、江西公司的果疏糕、藕粉 （正确答案：C） 27、“南方”商标获得国家工商行政管理总局商标局认定为“驰名商标”的时间是： 2001年7月 2002年2月 2002年7月 （