10、中高端客户销售流程-异议处理讲师手册.doc

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10、中高端客户销售流程-异议处理讲师手册

课程主题 中高端客户销售流程 ——异议处理 讲师手册 课程名称 中高端客户销售流程——异议处理 课程时间 2课时 授课方式 讲授、提问、研讨 讲师要求 分公司讲师(有外勤销售经验)、优秀营业部经理、总监 课程目标 打消客户疑虑,提高销售成功率 成功讲授本课程的关键因素 讲师必须熟练掌握专业化销售流程 讲师具备丰富的销售实战经验,能训练 引导学员多参与,边讲授边提问,最后进行研讨 课程大纲 客户异议的类型(10分钟) 异议处理的方法及技巧(60分钟) 异议处理注意事项(5分钟) 课程回顾(5分钟) 所需工具 授课投影片、讲师手册、投影笔 备 注 幻灯片 1 中高端客户销售流程最后一部分就是异议处理的讲解。 幻灯片 2 幻灯片 3 幻灯片 4 形式:提问 时间:3分钟 操作要领:要和学员互动 讲师讲授:大家都知道异议是产生在销售的各个环节,我们知道这个道理后,那么异议产生的真正原因是什么?提问2-3个学员,总结;异议产生的原因就是客户的不信任,通常占70%,不需要、不适合、以后买等等,实际上异议产生的真正原因在于两点:作为销售者,你还没有认同我;而对于客户,你还没有说服我; 注意事项:讲师提问1-2位学员,注意营造热烈气氛。 幻灯片 5 形式:提问 时间:7分钟 操作要领:要和学员互动 提问,异议产生都有哪些类型?通过大家的回答,总结异议的产生是贯穿整个销售流程的,那么客户产生异议的类型,通过整个销售流程进行归类,不同阶段产生不同的异议。抛出问题? 注意事项:讲师提问1-2位学员,注意营造热烈气氛。 幻灯片 6 形式:提问+讲授 时间:10分钟 操作要领:要和学员互动 那么在销售流程的各个环节都会产生疑问,那么我们如何解决这些问题,我们通常会有哪些方法呢?提问及回顾方法及技巧(3分钟),然后让大家想一下每一个方法与以前学过的方法怎么联系上。 跆拳道法:跆拳道是武术中最直接的,不需要拐弯抹角 ,这种方法就是正面回答客户疑问。 ——直接法 太极法:太极是讲究以柔克刚,通过借力打力起到更加有效的方法 ,这种方法就是弱化客户疑问。 ——缓和反问法 移花接木法:武术的一种招式,就是将其他人的武功快速学来,然后作为己用。这和转移法具有相同之处,不正面解决客户疑问,通过其他方面感动客户。 ——转移法 硬气功法:硬气功大家都知道的,就是提高自己的防御力,也就是相当于我们通常理解的预防法,将客户产生的异议设限,造成稀缺的感觉,从而达到让客户不立刻做出决断就会有损失。 注意事项:讲师提问1-2位学员,注意营造热烈气氛。 操作要领:提出解决的方法。 幻灯片 7 形式:提问 时间:2分钟 操作要领:与学员互动。 幻灯片 8 形式:提问 时间:2分钟 操作要领:与学员互动。 幻灯片 9 形式:提问 时间:2分钟 操作要领:与学员互动。 幻灯片 10 形式:提问 时间:2分钟 操作要领:与学员互动。 幻灯片 11 形式:研讨+发表 时间:40分钟 操作要领:学员研讨 在座的各位都是营销高手,接下来我们来研讨一个问题,结合我们的经验研讨一下,你们在面对中高端客户,都有哪些异议,比较难处理,让我们研讨一下,脑力激荡找出存在的异议并写出合理的解决金语?30分钟以后进行发表。(40分钟) 注意事项:研讨发表,注意总结。 幻灯片 12 形式:讲授 时间:5分钟 操作要领:进行总结、规划 讲师讲授:异议处理应该注意的是:明确客户问题是拒绝还是异议,从客户的表情、语气、肢体来观察和分析,是真的不需要还是不信任;80%以上问题不需要直接处理,我们可以选择转移话题;绝大多数问题是我们自己制造的,言多必失,当客户有购买动作和决定时,及时进行促成或签单;我们还要去了解问题背后客户真正的需要;在整个销售过程中我们不要恐惧拒绝,拒绝是人之本性;我们要本着一个原则就是,先处理心情,再处理事情,观察和把控客户情绪的变化。异议处理同样是有方法的 幻灯片 13 总结性读片子。 备注:课程后下发金语。 讲师讲授:好,今天我们的课程就告一段落,通过异议处理的学习、研讨,我们已经了解了异议处理的重要性,同时也明晰了异议处理的方法和技巧,经过研讨,我们也寻找到了一些异议并加以处理,当然我们还要带领我们的属员进行提高,那么希望大家能够做好传承并加以辅导。感谢大家! 幻灯片 14 新华保险银代业务部经理轮训2012版讲师手册 【第7页】共 9页

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