技术建议书(公路、桥梁监理）.doc

六、技术建议书 六、技术建议书 工程概述 监理组织机构、工作计划和人员安排 监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责 3.1监理工作的目标和范围 3.2各级监理组织的职责范围 3.3监理人员的岗位职责 监理工作的程序与方法 4.1施工准备阶段监理的工作程序和方法 4.2工程质量监理的工作程序和方法 4.3工程进度监理的工作程序和方法 4.4工程费用监理的工作程序和方法 4.5施工安全监理的工作程序和方法 4.6施工环境保护监理的工作程序和方法 4.7合同管理的工作程序和方法 4.8监理的工地会议制度 4.9记录和报告格式 4.10交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 4.11有利于工程和业主的合理化建议 本工程监理的重点难点分析 第一节 工程概述 第二节 监理组织机构、工作计划和人员安排 自行组织语言 我公司在本合同段拟组建的监理组织机构框图如下： 监 理 组 织 机 构 框 图  第三节 监理工作的目标和范围、各级监理组织的 职责范围、监理人员的岗位职责 3.1监理工作的目标和范围 3.2各级监理组织的职责范围 3.3监理人员的岗位职责 3.1、监理工作的目标和范围 1、监理工作指导思想 现场监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据交通部颁布的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与承包人签订的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。 2、监理工作依据 （1）监理合同； （2）所监理工程项目业主与工程承包人签订的施工合同及补充协议（如果有）； （3）所监理工程项目指定使用的标准图纸、技术规范、施工指导意见、工程质量检验评定标准、试验规程、工程验收办法及计量规则等； （4）国家、交通部、江苏省颁布的监理法规； （5）业主制定的监理规定和其它有关规定。 3、监理服务的总目标： 监理服务的主要目标包括工程质量目标、工期目标、费用目标、工作服务目标、安全服务目标、合同管理以及信息管理目标等。 （1）工程质量目标 严格监督工程承包人履行施工承包合同，工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良级，并争创国优。 （2）工期监理目标 督促工程承包人完成业主分阶段的指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。 （3）费用监理目标 严格审查设计变更的合理性、经济性、准确性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理路段投资不超过概算相应部分。 （4）合同管理目标 认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 （5）信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 （6）组织协调目标 充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。 （7）安全服务目标：监理服务期内不发生安全伤亡事故或同等责任的安全责任事故。 (8)工作服务目标 全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。 我们承诺：如能中标，保证在预计工期2007年11月至2010年11月共37个月，缺陷责任期共24个月内，按合同和招投标文件规定，如期、如质、如量的完成，不折不扣的实现上述目标任务。 4、监理服务的范围 监理服务的工程范围：施工图设计文件、业主与工程承包人签订的施工合同规定的全部内容以及业主同意增加大工程内容。 监理服务的工作范围：在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖施工合同标段的全部工程自施工准备期至施工期的质量、进度、费用、施工安全、施工环境保护和工作协调等方面实施全面管理；以及缺陷责任期的监理工作。 3.2、各级监理组织的职责范围 根据本项目特点和业主要求，我公司拟在本项目工程现场组建总监理工程师办公室（以下简称总监办），代表我公司负责工程项目的施工监理工作。总监办将根据专业技术规定和国际贯例公认的行业工作准则，谨慎而勤奋的履行监理服务。总监办在监理业务上对业主、业主代表负责，根据合同文件，接受业