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鸿飞管理层面试测评问题表 序号 测评 要素 观察内容 提问问题 评价要点 1 礼仪 风度 1.仪容、衣着； 2.行为、举止； 3.敲门、走路、坐姿、站立等的仪态 ； 4.口语； 　 1.穿着整齐、得体、无明显失； 2.沉着、稳重、大方；3.走路、敲门、坐姿符合礼节 4.口语文雅、礼貌 2 求职动机与职业规划 　 1.你选择本公司的原因 2.你选择本公司最重视什么 3.你希望公司如何安排你的工作待遇 4.你认为这职位涉及到哪些的工作？ 5.你为什么想做这份工作？ 6.你为什么认为你能胜任这个工作？ 7.您在选择职业的最重视什么？ 8.近五年的职业发展有何规划？ 9.你愿意出差吗？你最大限出差时间可以保证多少？10.你能加班？ 你周末可以上班吗？ 1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益； 2.回答完整、全面、适当； 3.说服力强 3 表现力、语言表达能力 1.将自己表达的内容有条理的准确的传给对方。 2.引用实例、遣词准确。 3.语气、发言合乎要求。 1.请谈谈你自己 2.谈谈你的优缺点 3.你的兴趣爱好 4.据你自我分析，最适合你的工作是什么。 1.谈话前后连续性； 2.主题语言简洁明了 3.逻辑清楚； 4.说服力遣词准确。 5.情景式提问 4 社交能力和人际关系 　 1.请您介绍你的家庭。 2.你的朋友如何看待你。 3.你希望在什么样的领导下工作。 4.你交朋友最注重什么？ 5.你选朋友所考虑的最重要是什么？ 1.自我认识 2.交往能力 5 判断力、情绪稳定性 1.准确判断面临情况。 2.处理突发事件。 3.迅速回答对方问题。4.处理难堪问题的反应。 1.假如A公司与B公司同时录用了你，你将如何…… 2.公司工作非常艰苦，你将如何对待？ 3.你怎么连这种问题都听不懂？ 4.你好像不太适合本公司的工作。 1.理解问题的准确性、迅速性 2.自我判断能力 3、是逻辑判断还是感情判断。 4.有自己的独到见解。 6 责任心、纪律性 1对工作的坚持 2.令人信服地完成工作。 3.考虑问题全面。 1.你对委任的任务完成不了时如何处理？ 2.对公司的规章制度的看法是什么。 1.自信力 2.纪律力 3.意志力 序号 测评 要素 观察内容 提问问题 评价要点 7 个人性格品质 1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑） 2.有无偏激的观点。 3.回答问题的认真、诚实。 4.掩饰性 　 1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？ 2.你能否“受人之托忠人之事”？ 3.之前工作中团队一起配合出现偏差，你觉得你在这个失误的工作中有何表现？ 1.诚实真诚 2.人生观 3.信用 8 工作经历 1.好的工作环境对你今后的工作影响很大。 2.请你描述一下你的工作及职能；你喜欢哪些工作，不喜欢哪些；你认为你在工作中有何收获。 3.我们先简要地回顾一下你最初的工作经历，只是一些在校期间或假期的兼职工作。然后，我们再详细了解一下你近来的工作情况。 4.你对最初的工作还有多少印象？ 5.目前或最后一个工作的职务（名称） 6.你的工作任务是什么？ 7.在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？ 是或不是 8.如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务 9.你最初的薪水是多少？ 现在的薪水是多少？ 10.你为什么要辞去那份工作？ 工作简历真实性考量方法：1.采用行为描述面试和情境面试 2. 采用心理投射技术，采用专业的角色扮演法 3.控制面谈的时间 4.在指导语中给予警告 9 爱好、兴趣 1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？ 2.工作以外你做些什么？ 1.团队合作 2.沟通交流能力 10 自我评价 1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么，品格和业务方面都可以。 2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每个人都有所不足，你希望今后对哪些方面进行完善 3.你认为你最大优点是什么？ 4.你认为你最大的缺点是什么？ 1.逻辑性 2.条理性