人力资源管理模拟-陕西人力资源管理教学示范中心.pptVIP

第一节：人力资源管理模拟实验概论 王 张 明 一、郎新人力资源管理软件说明 1、公司介绍： 朗新公司是国内最早从事人力资源管理软件开发的公司之一；也是国内最大的企业人力资源管理软件提供商。朗新人力资源管理软件用户数已超过3万，行业、区域覆盖率均达到100%，是拥有企业用户数最多的产品。该软件已经在30余家世界500强、140余家中国500强等公司中大量应用 。 2、技术特点： 基于大型关系数据库，功能更加灵活，支持WEB查询，加强远程处理功能，其目的是满足大中型企业集中管理的需要 。 3、设计理念： 能力驱动 --于绩效管理和能力管理理念而设计的人力资源管理系统，为传统上不同的人力资源活动（如：招聘、培训、绩效考评等）提供了一个统一的管理模型和管理语言，并能确保企业在人员配备方面，是符合其发展方向的、是能够达成其既定目标的 。 4、能力管理在系统中的实现途径 4.1在系统中，企业首先按既定的发展方向和目标，规划 并定义每个组织、职务和岗位的能力需求； 4.2在招聘和聘用环节，将候选人现有能力和所申请职位 的能力需求相比较，找出符合企业发展需要的人员； 4.3将员工现有能力状况与所在职位的能力需求作比较， 找出能力差距，制定有针对性的培训计划； 4.4由于整个企业使用的是同一种能力语言，便于企业制 订符合其长远发展的员工个人职业发展计划； 4.5能力考核是绩效考评中重要的一环； 4.6企业按员工能力和对企业所作的贡献取酬。 5、系统框架 6、流程图 二、实验内容及目的 包括以下三个部分： 横向的模块演示 纵向的操作流程 综合的案例练习 1、模块演示----主要是由各专业课老师在日常教学中给学生演示与本专业课相关的模块，以达到熟悉软件和加深专业知识的目的； 2、实际操作----主要是让学生按照郎新软件的纵向实际操作流程进行练习，从而对软件的实际应用有一个整体把握； 3、案例练习----则是我们实验的最终目的：我们设置一些情景案例，让学生真正掌握软件的具体应用，由于该软件是一个开放软件，所以学生也可以根据现实情况对软件的模块进行改进。 三、实验程序 第一步、模块演示 由于郎新人力资源管理软件所含模块如：机构设置、人员管理、合同管理、薪资管理、培训管理、招聘管理、绩效考核等18个模块，学生一次性掌握存在困难，所以我们特按核心模块所含知识分配给我院专业老师在日常教学中给予演示 ，具体安排如下： 第二步：实际操作 在学生熟悉了核心模块的内容后，就可以学习整个软件的纵向操作流程： 机构设置—》人员管理—》合同管理—》保险福利—》考勤管理—》培训管理—》招聘管理—》绩效考核—》岗位规划—》郎新报表—》系统维护—》员工自助—》数据重构。 安排学时：2周；由王张明老师给予指导，从而使学生掌握企业人力资源管理软件的实际应用。 第三步：案例练习 在熟悉了各个模块的专业知识以及郎新人力资源软件的实际操作后，就进入最后的案例练习阶段。由于郎新人力资源管理软件是一个人力资源的实用软件，所以最后研究它的实际应用就是我们的最后要求。 我们可以安排每10名学生为一组，每名同学任职与一个部门，担任一个角色，然后设置一定的情景，模拟现实生活中公司业务，最终使学生掌握该软件的现实应用，并且可以对其部分功能进行改进。 四、实验要求 1．学生实验不得无故缺勤 2．学生必须遵守实验课纪律，进出实验室 须着鞋套 3．学生应严格遵守实验方法，爱护设备 4．学生应真实记录实验数据，并据此完成 实验报告 * *  2 系统维护 11 王张明 2 郎新报表 10 选做项目 2 数据重构 9 必做项目 苏扬 2 培训管理 8 必做项目 2 人工成本 7 必做项目 张优智 2 规章制度 6 必做项目 陈楠 2 绩效考核 5 必做项目 张晓超 2 招聘管理 4 必做项目 2 岗位规划 3 必做项目 杨睿娟 2 薪酬管理 2 必做项目 朱海娟 2 合同管理 1 备注 指导教师 学时 模块内容 演示项目 *