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知识点： 四大方法的概念 四大方法的特点 四大方法的运用 第一节 体育管理的行政方法 一、行政方法的概念 指依靠各级体育行政组织，运用行政权力和手段，按照行政系统和层次进行管理的方法。 二、行政方法的实施结构 决策层→管理层→执行层→操作层  三、行政方法的基本程序 发布命令——贯彻实施——检查督促——调节处理 四、行政方法的常见形式 一般表现为命令、决议、决定、指标，各种规章制度及行政性文件等。 五、行政方法的实质 依靠行政组织的权威，通过行政组织中的职务和职位进行管理。 六、行政方法的特点 权威性 强制性 针对性 纵向性 阶段性 无偿性 行政方法的主要应用范围和条件 （一）应用范围： 在垂直型直线型管理中广泛应用，尤其对那些要求集中统一的组织和领导工作，以及对某些紧迫、特殊问题的处理。 （二）条件： A、要有较严密的行政组织系统； B、 各级行政领导者水平要高 第二节 体育管理的法律方法 一、法律方法的概念 法律——广义指由国家制定或认为，体现统治阶级的意志，并由国家强制力保证实施的各种行为准则的总和。 法律方法——运用法律工具和司法、仲裁工作进行管理的方法。 二、法律规范的基本结构与特征 （一）基本结构 条件——规则——制裁 （二）法律规范的特征 ——阶级性 ——普遍性 ——强制性 ——稳定性 ——规范性 ——连续性 （三）法律方法的实质 按统治阶级的意志，通过上层建筑的反作用力影响和改变社会经济基础，对管理活动实行强制的统一管理。 四、法律方法的作用 有利于建立正常的管理秩序，保持管理系统的稳定 可有效调节各科管理因素之间的关系 可不断促进管理系统的发展 法律方法的主要应用范围和条件 （一）应用范围：对体育运动的整体管理，尤适用于调节不同系统（教育、卫生、厂矿等）体育管理的各种横向关系及某些全局性问题的处理。 （二）条件： A、加速立法，要有法可依； B、加强法制教育，提高法律意识 第三节 体育管理的经济方法 一、经济方法的概念 按照客观经济规律，运用经济手段调节各种不同利益之间的关系，以达较多的经济效益和社会效益的管理方法。 二、经济方法的实质 贯彻物质利益原则，从物质利益上处理好国家、集体、个人三者的经济关系，从而有效的调动积极性。 三、经济方法的特点与作用 （一）特点 间接性；有偿性；关联性；平等性 （二）经济方法的作用 有利于提高经济效益 有利于强化管理职能 有利于适当分权 有利于客观的检查管理效果 四、经济方法的运用 （一）经济方法的局限性 1、不宜依靠它解决管理中许多需要严格规定或立即采取措施的问题。 2、调动积极性的作用有限 3、单一片面使用会带来盲目性、自发性和拜金主义偏向。 （二）在体育管理中运用经济方法的必要性和可行性 经济方法的主要应用范围和条件 （一）应用范围： 对体育运动发展过程中，各种经济活动和经济关系的调整。 （二）条件： A、要具备社会主义市场经济观念，增强经济意识 B、要做好组织内的各项基础工作 C、要完善法规制度，杜绝违法违纪现象 第四节 体育管理的宣传教育方法 一、宣传教育方法的概念 通过开展思想教育工作，和运用各种宣传手段，发挥人的精神动力，利用信息动力调动积极性的管理方法。 二、宣传教育方法的一般形式 开展思想教育工作，统一全体人员思想，发掘人们精神动力，运用宣传手段，扩大思想教育成果，利用信息动力调动积极性。 三、宣传教育方法的实质 根据真理的可认识性和动机的可激发性来做人的工作。 四、宣传教育方法的特点 先进性；滞后性；真理性；表率性 疏导性；灵活性；间接性 五、宣传教育方法运用的要求 （一）要坚持马克思主义、毛泽东思想的基本原理 （二）认真研究宣教工作的规律 （三）努力提高思想教育工作的科学性与艺术性 六、宣传教育方法的局限性 宣传教育法的主要应用范围和条件 （一）应用范围： 最广泛运用于各项管理工作，其它方法的运用均须辅以本法。 （二）条件： A、良好的集体心理气氛，能坦诚进行相互教育与自我教育 B、有一支强有力的政工队伍 * * 本章 导入 第三章 体育管理的基本方法