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管理会计-3
又称全部成本法、吸收成本法、制造成本法。是指在组织常规的产品成本计算过程中,以成本按其经济用途分类为前提,将全部生产成本作为产品成本的构成内容,而将非生产成本作为期间成本,按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 第二节 变动成本法与完全成本法比较 一、应用的前提条件不同 (二)产品成本构成内容不同 完全成本法下成本构成 例3-1:某企业只生产和销售一种产品,该产品2009年初存货数量为零,假定本年投产全部完工,有关产品生产资料见下表: 三、存货成本及销货成本的水平不同 四、分期损益的计算不同: 1、损益计算的程序不同: 变动成本法 营业收入-变动成本=边际贡献 边际贡献-固定成本=营业利润 其中: 变动成本=本期销货成本+变动非生产成本 =单位变动生产成本×本期销售量 +单位变动非生产成本×销售量 固定成本=固定生产成本+固定非生产成本 =固定性制造费用+固定性营业费用 +固定性管理费用+固定性财务费用 完全成本法 营业收入-营业成本=营业毛利 营业毛利-期间费用=营业利润 其中: 营业成本=本期销货成本 =期初存货成本+本期发生生产成本-期末存货成本 期间费用=非生产成本=销售费用+管理费用+财务费用 以例3-1为例按照两种成本计算方法编制利润表如下 从上例可知,在单位固定生产成本保持不变情况下,两种成本计算法下营业利润差额的变动规律为: 1、当产量=销量时,两种方法下计算得出的利润相等;(如2月) 2、当产量大于销量时,完全成本法下的利润大于变动成本的利润;(如1月) 3、当产量小于销量时,完全成本法的利润小于变动成本法的利润;(3月) 4、从较长时间看,如果各期产销量时多时少,各期产销量的差额相抵后又能保持基本稳定,则两种方法计算出的各期损益可能平衡或基本平衡。 从上例可知,在连续各期产量销量相同而产量不同时, 两种成本计算法下营业利润差额的变动规律为: 1、当产量=销量时,两种方法下计算得出的利润相等;(如1月) 2、当产量大于销量时,完全成本法下的利润大于变动成本的利润;(如2月) 3、当产量小于销量时,完全成本法的利润小于变动成本法的利润;(3月) 4、从较长时间看,如果各期产销量时多时少,各期产销量的差额相抵后又能保持基本稳定,则两种方法计算出的各期损益可能平衡或基本平衡。 5、在各期销量相同时,变动成本法下计算的营业利润是相同的,而完全成本法下计算的营业利润不同,说明其还受产量的影响。 结论:两种成本计算法下营业利润差额的变动规律是: 1、当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用等于期初存货吸收(释放)的固定制造费用时,营业利润差额为零,则两种成本计算法的营业利润必然相等。 2、当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货吸收(释放)的固定制造费用时,营业利润差额大于零,则完全成本法的营业利润一定大于变动成本法的营业利润。 3、当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用小于期初存货吸收(释放)的固定制造费用时,营业利润差额小于零,则完全成本法的营业利润一定小于变动成本法的营业利润。 3、两种成本法下分期营业利润 广义差额简算法及其应用: 营业利润差额=完全成本法的营业利润— 变动成本法的营业利润 =完全成本法下期末存货的单位固定生产成本×期末存货量-完全成本法下期初存货的单位固定生产成本×期初存货量 第三节 变动成本法与完全成本法的评价 一、完全成本法评价 例5 完全成本法的缺陷通过下表可以看出 二、变动成本法评价 (一)优点: 1、能促使企业重视市场,做到以销定产; 2、便于简化成本核算,避免固定成本分 摊中的主观随意性; 3、便于强化成本管理,分清各部门的 责任; 4、便于开展本量利分析,进行科学的预 测和短期经营决策。 案例分析 精艺公司是一家从事工艺品加工销售的公司。近期,公司决定实行全员责任制,寻求更佳效益。企业根据近年来的实际成本资料,制定了较详尽的费用控制方法。每件产品材料消耗定额为6元,工人的计件工资为每件3元。在制作过程中需要用专用刻刀,每件工艺品限领一把刀,单价1.3元,劳动使用手套每生产10件工艺品领用一副,单价1元。当月固定资产折旧费8200元,摊销办公费800元,保险费500元,仓库租赁费500元,当期计划生产5000件产品。当月车间接到2500件的订单,车间负责人充分调动生产人员积极性,改善加工工艺,严把质量关,最终使材料消耗由每件6元降到4.5元,领用专用工具
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